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mino77
- 작성일
- 2001.9.14
ERP 도입전략과 비즈니스 개혁
- 글쓴이
- 박진우 등저
박영사
기업의 정보화,전산화는 불과 10여년부터 불어닥친 시대의 흐름이다. 기업 내부의 전사적 관리라는 거대의 꿈을 가진 ERP. 물론 ERP를 잘 셋팅한다면 그 기업은 다른 경쟁기업보다 우월의 위치에 있을수 있다.
하지만 작금의 ERP는 투자대비 효과가 그리 높지 않다고 한다. ERP는 기업 내부의 기업 정보의 흐름을 경영으로 나타난 것이라면, ERP이후의 대안으로 나타난 E-Marketplace 또는 e-procurement는 기업 외부의 정보흐름까지 경영에 참가시키는 것이라 할수 있을 것이다.
많은 정보화의 산물들은 빠른 시대에 맞게 변하고 있다. 기업내에서 ERP도입에 관한 의사결정의 속도와 변화하는 정보의 속도의 차이도 고려하여야 할것이다.
ERP도입을 하고자 하는 기업담당자라면 ERP 이후의 대체제까지 생각하여야 할것이다.
하지만 작금의 ERP는 투자대비 효과가 그리 높지 않다고 한다. ERP는 기업 내부의 기업 정보의 흐름을 경영으로 나타난 것이라면, ERP이후의 대안으로 나타난 E-Marketplace 또는 e-procurement는 기업 외부의 정보흐름까지 경영에 참가시키는 것이라 할수 있을 것이다.
많은 정보화의 산물들은 빠른 시대에 맞게 변하고 있다. 기업내에서 ERP도입에 관한 의사결정의 속도와 변화하는 정보의 속도의 차이도 고려하여야 할것이다.
ERP도입을 하고자 하는 기업담당자라면 ERP 이후의 대체제까지 생각하여야 할것이다.
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- 작성일
- 2023.04.26
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