생산성 분야의 고수이신 한근태 작가님의 글이라 기대한 대로 역시 리더와 리더쉽에 관하여 군더더기 없이 간결하게 잘 정리한 노트와 같은 책입니다. 리더의 자격, 책임 및 역할에 대한 핵심내용을 마치 멘토처럼 단호한 주장과 적절한 설명을 통해 설득력이 있게 독자에게 잘 전달합니다.

책은 총 세 개의 장으로 구성되어 있습니다.

1장은 예비리더를 위한 장 (Notes for Future Leaders) 으로서 조직에서의 리더의 존재론적 중요성과 가치, 조직원에 대한 리더의 태도 그리고 리더가 갖추어야 할 핵심요소에 대해 명쾌하게 말하고 있습니다. 특히 좋은 리더와 나쁜 리더에 대해 대비하는 내용이 많으므로 이를 염두에 두고 읽는다면 많은 도움이 될 것 같습니다. 처음부터 자기중심적으로 출발하여 나쁜 리더가 되는 것도 경계해야겠지만 좋은 리더도 한계 상황 등에서 언제든지 나쁜 리더의 모습을 보일 수 있기에 이를 잘 다스리며 조직을 위한 바른 결정을 할 수 있도록 방향을 교정해주는 아래의 골수와 같은 내용들을 접할 수 있었습니다.

『좋은 리더는 자신의 철학과 비전을 갖고 목표를 제시하는 자이며 좋은 질문과 경청능력을 통해 조직을 부드럽지만 때론 강하게 옳은 방향으로 최적의 방법을 갖고 이끌 수 있는 사람이어야 합니다. 조직원 들의 성장을 돕고 정직하고 주의 깊게 인격적으로 존중하며 관대하게 대해야 합니다. 그리고 지혜로워야 합니다. 리더는 시야는 넓게 그러나 디테일 하게 시각은 팀원들과 다르게 보는 능력도 갖춰야 하며 사물의 본질과 원칙을 파악하는 능력도 지녀야 합니다. 조직을 위해 부하에게 위임하는 능력과 인간 본성과 심리에 대한 이해도 또한 높여야 합니다. 이에 반해 나쁜 리더가 되지 않기 위해 이기적인 태도와 권력, 시간, 성과에 대한 압박과 스트레스를 이겨내야 합니다』

2장은 성장하는 리더를 위한 장 (Notes for Growing Leaders) 으로서 조직원들과의 관계에 대한 내용이 주를 이루고 있습니다. 조직의 지속 가능한 성장을 위한 밑바탕으로써 리더와 팔로워간의 신뢰와 믿음, 소통과 공감능력이 중요함을 강조합니다. 리더 자신이 과한 비전과 목표, 권력 그리고 책임감으로 인해 스스로 무너지지 않도록 각각 기대감을 낮추고 감정을 잘 다스릴 것과 언제는 나도 떠난다는 사실을 염두에 두고 살아가라고 말합니다. 팀원들에게 적절히 의존하고 팀원의 장점을 잘 활용하라는 권면이 실제적 지침으로 마음에 와 닿았습니다.

3장은 변화하는 리더를 위한 장 (Notes for Changing Leaders) 으로서 정적인 리더가 아니라 자유롭게 역동적으로 변화할 수 있는 리더로서의 면모를 갖출 것을 저자는 주문합니다. 단순한 관리자가 아니라 코치로서의 코칭 리더쉽, 하향 리더쉽 뿐만 아니라 수평 리더쉽과 상향 리더쉽을 포함한 전방향 리더쉽에 대한 지침과도 같은 실제적인 방법을 제시합니다. 온정과 비정함, 세심함과 대범함, 관용과 엄격함 등의 상반되는 것 같은 양극단의 결정들이 한 명의 리더 안에서 피드백을 해야 하는 대상과 상황에 따라 시의 적절하게 이뤄져야 함을 저자는 주장합니다. 그리고 마지막으로 저자는 핵심 인재를 분별하는 방법과 능력을 키워나가고 1장에서 다룬 내용 리더의 변하지 않는 철학과 사람의 마음을 얻는 것이 중요함을 재차 강조하며 책을 마무리합니다.

직장인들은 누구나 리더의 영향력아래서 성장하고 일을 해나갑니다. 그러므로 끊임없이 본인과 조직의 성장에 관해 고민하는 지각있는 리더는 리더쉽의 본질과 실천적 방법론에 관해 한번쯤 깔끔하게 정리하여 리더쉽을 개발하고 적용하고자 하는 바램이 있습니다. 이 책은 그러한 소망을 갖은 리더들에게 매우 적합한 책입니다 (개정판에서는 내용요약과 워크북의 내용들이 각 장 후반부에 갖춰진다면 더 좋을 것 같습니다). 그리고 리더가 갖추어야 할 핵심요소에 관한 키워드와 방법들이 잘 정리되어 있어서 향후 리더쉽 관련 분야의 책들을 읽어나가기 위한 독자 자신만의 토대를 삼을 수 있는 중요한 필독서입니다.