책은 간략히 CEO가 "공학적 지식"을 갖춰야하고, "공학적 지식"들을 토대로 "융합"의 과정을 통해 "혁신적인 생각"을 도출하고 이 아이디어에게 "경제성"을 부여하여 새로운 시장을 창출하는 것이 중요하다고 말한다. 사실 틀린소리가 아니다. 지금의 시대는 정보화의 시대를 넘어 정보포화의 시대이다. 여러매체의 발달로 정보의 수량적인 량은 기하급수적으로 늘었지만, 우리에겐 이러한 정보를 옳고그름을 판단할 능력과 정보를 효과적으로 이용할 역량이 없다. 그러한 와중에 이 책은 가장 기본적인 지식을 갖춰 여러정보의 옳고그름을 판단할 능력을 갖추어라 이야기하고, 어떻게해야 내가 가진 정보를 이용하여 "부"를 창출할 수 있는지 이야기한다. 실제로 "융합"으로 성공한 사례는 많다. PDA와 휴대폰의 융합인 스마트폰은 애플을 세계 최고의 기업으로 발돋움 시키고, 삼성을 비교불가의 국내 굴지기업으로 완성시켰다.

지금 대한민국의 상황은 광복이후 어느순간보다 정체된 시기라고 생각된다. 국가의 주력사업이던 각종 "제조업" 분야들이 고전을 면치못하고 있다. 반도체, 스마트폰과 같은 하이테크놀러지 산업은 미국과 일본에게, 노동집약적 제조업 산업은 중국 또는 신흥국들에 의해 그 입지가 점점 좁아져가고 있다. 또한 산업은 성장보다는 정상화 단계이기에 노동수요는 늘기보다는 줄어들 가능성이 커지고 있다. 실제로 현재 청년실업률은 최고치에 육박해있다.

이런 상황에 많은 청년들이 고스펙을 갖춰 대기업 취직하기보다 자신이 직접 새로운 시장을 창출하도록 내몰리고 있다. 하지만 청년들에겐 어떻게 해야 사업에 성공할지, 어떻게 해야 고객들이 내 상품을 사줄지, 잘 알지 못한다. 또한 청년들의 창업에 대해 학교, 국가의 지원책은 턱없이 모자라고 가르쳐주는 곳 또한 없기에 많은 청년들은 시작조차 어떻게 할 줄 모른다. 이때 이 책은 사업을 할때 "공학"의 중요성과 각 "공학"의 전망을 소개해주고, CEO로써 갖춰야하는 면모와 경영시 고려해야할 점을 말해주고 있다. 예를들어 시장과 고객의 가치파악을 최우선으로하고, 세일즈가 아닌 마케팅을 하라 등 이외에도 아웃소싱, 특허 등 경영시 필요로할 정보와 요령을 누구나 쉽게 이해할 수 있는 수준으로 제공해주고있다.

이 책은 쓰여진지 꽤나 많은 시간이 지났지만 지금 또한 큰 도움을 줄 수 있다. 시작할때 어떤 "지식"을 갖추어야 하고, 어떻게 생각해야하고, 어떻게 이 생각을 "부"로 이어질 수 있는지 그 방법을 제시해줌으로써 그들 사업의 좋은 양분이 되어 줄 것이다. 이러한 책은 무엇보다 드물기도하지만, 지금의 시대상에 필요로 되어지는 책이기에 조금 더 많은 사람들에게 읽혔으면 한다.