마케터라면 무조건 일독을 권한다. 13년 전 혜성처럼 나타난 '블루오션전략'은 당시 폭발적 관심은 물론이고 지금까지도 각종 경영, 마케팅, 광고 기획서에 간간이 등장한다. 경쟁자와 피터지는 싸움을 하는 대신, 소비자 자신조차 몰랐던 'wants'를 찾는 가치혁신을 통해 싸우지 말고 판을 새로 짜서 차지하라고 말하는 '블루오션 전략'은 오랜 세월을 지나면서 빛을 잃기는 커녕 그간 더욱 치열해진 경영환경에서 강력해진 해결책으로 거듭났다. 그렇게 13년 뒤 출간된 블루오션 시프트는 그래서 그러면 레드오션에서 블루오션으로 어떻게 가는지 그 방법을 아주아주 상세히 일러주는 책이다. 현재의 공급자의 입장에서가 아닌 철저히 잠재고객의 입장에서 냉정하게 우리 회사 제품(서비스)의 위치를 파악한 뒤 나아갈 방향을 찾을 수 있도록 분석하는 틀과, 불확실한 이 항해에서 노를 젓고 있는 조직 구성원들에게 어떻게 동기부여하는지까지 알려준다. 그간의 공백기 동안 무수한 적용사례를 접하지 않았다면 말할 수 없는 디테일이라 감탄했다. 실행서의 출간에 무려 13년이라는 시간이 걸린 것은 그 때문일 것이다