똑똑한 사장은 회사를 못 키운다.

♥♥ 직원은 경영자를 탓할수 있지만, 경영자는 직원을 탓할 자격이 없다♥♥

훌륭한 사업수단은 사람 장사라고 볼수 있다.

훌륭한 오너는 모든 구성원의 서로의 대한 배려이다.

위험한 놀이기구를 탈 때 옆자리 동료가 벌벌떤다면

몇 마디로 용기를 북 돋워주는 그런 애정이다.

 겸손 -말 잘하는 입보다, 마음을 주는 눈부터 가져라.

페이지 43

만수형의 경영 매뉴얼 가운데 일부이다.

#과거를지우려고 노력하지 마라, 과거가 당신의 기반이다.

#먹고사는일인데 쪽팔릴게 어디 있나?

#사장이라면 당당하게 배짱으로

드러누울 줄 알아야 한다.

-남들보다 늦었다고 포기하지마라,

먼저 출발한 놈이 먼저죽는다라고 생각하라

#잔머리 굴리지 마라

#사장이 앞장 서라

#실적부터 내라, 남의 투자를 탐하지말고

#마음이 허전할때는 걸어라,

1시간정도 걸으면 텅 비어 있는 듯한

느낌이 개선된다고 한다.

페이지 118

★★★몸을 움직여서 마음의 에너지를 얻는법★★★

살다보니 뒤에 있는줄 알았던 친구가

어느새 앞으로 훌쩍 앞서 나갈 때

친구가 잘 되었을때 진심으로

 기뻐하는 사람이 되고 싶었는데

그게 생각 처럼 쉽지 않을때가 있다.

남의 슬픔에는 나는 괜찮구나,

안심하는 반면,

남의 기쁨은,

나의 열등감을 확인해 줄때가 더러 있다.

지식만큼이나 경영의 성패를

좌우하는 결정적인 요소는

지혜가 아닐까 싶다.

이는 운동처럼 경험이 쌓이고 다져진다고 한다.

몸과 마음을 건강하게 관리하면서

앞으로도 지혜롭게 어울려 살아가면 좋겠다고 ,

어떠한 환경이 닥쳐도 헤처 갈수 있도록 말이다.

이 책은 위에 소개한대로

단편, 단편으로 이루어진 기업의 문화를

어떻게 일궈 낼것인가를 칼럼형식으로 다루고 있다.

좋은 문화를 가진 조직일수록 열심히,

창의적으로 일하는 사람이 눈에 띄고

 성과를 보이게 되어 있다.

이 책을 읽다 보면 오너가 올바른 생각을 가지는 것이

 무엇보다 중요하고, 솔선수범을 하고,

직원을 아끼고 사랑하라는 말을 한다.

갑질이 남무하고

강한자에게 약하고 

약자에게 강한 

뉴스에서 보던 오너는

절대로 훌륭한 오너가

아니라고 이 책에서는 말하고 있다.

YES24 리뷰어클럽 서평단 자격으로 작성한 리뷰입니다

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