인디캣
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λ„μ„œλͺ… ν‘œκΈ°
일 μž˜ν•˜λŠ” μ‚¬λžŒλ“€μ΄ 보이지 μ•ŠλŠ” κ³³μ—μ„œ λ°˜λ“œμ‹œ ν•˜λŠ” 것
글쓴이
μ•„λ‹€μΉ˜ μœ μ•Ό μ €
λ™μ–‘λΆμŠ€(동양books)
평균
별점9.5 (27)
인디캣
* μΆœνŒμ‚¬λ‘œλΆ€ν„° λ„μ„œλ₯Ό μ œκ³΅λ°›μ•˜μŠ΅λ‹ˆλ‹€

보이지 μ•ŠλŠ” κ³³μ—μ„œ λ§Œλ“€μ–΄μ§„ μž‘μ€ μŠ΅κ΄€, 인생을 λ°”κΎΌλ‹€κ³  ν•˜λŠ” μ•„λ‹€μΉ˜ μœ μ•Όκ°€ μ „ν•˜λŠ” 1만 λͺ…μ˜ 직μž₯인을 뢄석해 μ°Ύμ•„λ‚Έ λΉ„λ°€ <일 μž˜ν•˜λŠ” μ‚¬λžŒλ“€μ΄ 보이지 μ•ŠλŠ” κ³³μ—μ„œ λ°˜λ“œμ‹œ ν•˜λŠ” 것>.

업무 λŠ₯λ ₯κ³Ό μΈμƒμ˜ μ§ˆμ„ λ™μ‹œμ— λ†’μ΄λŠ” 방법을 μ²΄κ³„μ μœΌλ‘œ μ†Œκ°œν•©λ‹ˆλ‹€. μ§€κΈˆ λ°”λ‘œ 일상에 μ μš©ν•΄ λ³Ό 수 μžˆλŠ” λ…Έν•˜μš°κ°€ κ°€λ“ν•©λ‹ˆλ‹€. μš°λ¦¬κ°€ 직μž₯μ—μ„œ λΆ€λ”ͺνžˆλŠ” ν˜„μ‹€μ μΈ 고민을 μ •λ©΄μœΌλ‘œ λ‹€λ£Ήλ‹ˆλ‹€. λ‹¨μˆœνžˆ 일을 μž˜ν•˜κΈ° μœ„ν•œ μŠ€ν‚¬μ΄ μ•„λ‹ˆλΌ, κ²°κ³Όλ₯Ό λ§Œλ“€μ–΄ λ‚΄λŠ” μˆ¨μ€ ν”„λ ˆμž„μ›Œν¬μ— μ΄ˆμ μ„ 맞μΆ₯λ‹ˆλ‹€.

νƒμ›”ν•œ μ„±κ³Όλ₯Ό λ‚΄λŠ” μ‚¬λžŒλ“€μ€ μ–Έμ œλ‚˜ μ—¬μœ λ‘œμ›Œ λ³΄μž…λ‹ˆλ‹€. μ €μžλŠ” λˆˆμ•žμ˜ 문제λ₯Ό λ„˜μ–΄ 지속 κ°€λŠ₯ν•œ μ„±κ³΅μ˜ 방법둠을 μ†Œκ°œν•©λ‹ˆλ‹€. μ €μž μ•„λ‹€μΉ˜ μœ μ•ΌλŠ” 100μ—¬ κΈ°μ—…μ˜ λ§ˆμΌ€νŒ…μ„ μ±…μž„μ§€λŠ” ν‹°λ„₯트 μ£Όμ‹νšŒμ‚¬ λŒ€ν‘œλ‘œ ν™œλ™ μ€‘μž…λ‹ˆλ‹€. 1μ²œμ—¬ 곳의 κΈ°μ—… μ»¨μ„€νŒ…κ³Ό 1만 λͺ…μ˜ 직μž₯인을 λΆ„μ„ν•˜λ©° 찾은 '일잘러'의 곡톡점 그리고 κ·Έλ“€μ˜ μˆ¨μ€ λ…Έλ ₯을 이 책에 λ‹΄μ•˜μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

특히 이듀이 보이지 μ•ŠλŠ” κ³³μ—μ„œ μ‹€ν–‰ν•˜λŠ” 5κ°€μ§€ 비밀은 일을 μž˜ν•˜κ³  μ‹Άμ§€λ§Œ κ°ˆν”Όλ₯Ό μž‘μ§€ λͺ»ν•˜λŠ” 직μž₯μΈλ“€μ—κ²Œ μœ μš©ν•œ 해닡이 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ‹€ν–‰λ ₯, 결단λ ₯, μ˜μ‚¬μ†Œν†΅λ ₯, 톡찰λ ₯, λ¦¬λ”μ‹­μ΄λΌλŠ” 핡심 주제λ₯Ό λ°”νƒ•μœΌλ‘œ, 문닡을 ν†΅ν•œ ꡬ체적 사둀와 μ‹€μ²œ κ°€λŠ₯ν•œ 팁으둜 κ°€λ“ν•œ μ±…μž…λ‹ˆλ‹€.




꾸쀀함이 λ§Œλ“€μ–΄λ‚Έ 차이의 핡심은 λ°”λ‘œ μ‹€ν–‰λ ₯이라고 ν•©λ‹ˆλ‹€. 일 μž˜ν•˜λŠ” μ‚¬λžŒμ€ μΆœλ°œμ„ μ΄ λ‹€λ₯΄λ‹€κ³  κ°•μ‘°ν•©λ‹ˆλ‹€. λͺ©ν‘œ μ„€μ •κ³Ό μ¦‰μ‹œ ν–‰λ™μœΌλ‘œ 차이λ₯Ό λ§Œλ“€μ–΄λƒ…λ‹ˆλ‹€. κ±°μ°½ν•œ κ³„νšμ„ μ„Έμš°λŠ” λŒ€μ‹ , 맀일 μ‘°κΈˆμ”© κΎΈμ€€νžˆ μ‹€ν–‰ν•˜λ©° 지속 κ°€λŠ₯ν•œ 루틴을 λ§Œλ“­λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ μ‹€ν–‰λ ₯은 κ²°κ΅­ μž₯기적인 경쟁λ ₯을 λ§Œλ“€μ–΄ λƒ…λ‹ˆλ‹€. 쒋은 아이디어λ₯Ό λ– μ˜¬λ¦¬λŠ” 것보닀, 그것을 μ‹€ν–‰ν•˜λŠ” μ‚¬λžŒμ΄ μ„±κ³΅ν•œλ‹€λŠ” κ±Έ μΌκΉ¨μ›λ‹ˆλ‹€. 

성곡적인 λ§ˆμΌ€ν„°λŠ” μ£Όμ–΄μ§„ 데이터 뢄석에 κ·ΈμΉ˜μ§€ μ•Šκ³  이λ₯Ό 톡해 고객의 λ‹ˆμ¦ˆλ₯Ό μ˜ˆμΈ‘ν•˜λ©° μƒˆλ‘œμš΄ μΊ νŽ˜μΈμ„ μ œμ•ˆν•©λ‹ˆλ‹€. μ€‘μš”ν•œ 것은 즉각적인 μ‹€ν–‰κ³Ό 이λ₯Ό λ°˜λ³΅ν•˜λ©° μ–»λŠ” μž‘μ€ μ„±κ³΅λ“€μž…λ‹ˆλ‹€.

ν›„νšŒλ₯Ό 쀄이고 성곡을 λŠ˜λ¦¬λŠ” 데 ν•„μš”ν•œ 결단λ ₯의 μ€‘μš”μ„±μ„ μ§šμ–΄μ€λ‹ˆλ‹€. 일 μž˜ν•˜λŠ” μ‚¬λžŒμ€ ν›„νšŒν•  일을 ν•˜μ§€ μ•ŠλŠ”λ‹€κ³  ν•©λ‹ˆλ‹€. 이듀은 λͺ…ν™•ν•œ κΈ°μ€€κ³Ό λͺ©μ μ„ κ°€μ§€κ³  결정을 내리며, μ‹€νŒ¨μ‘°μ°¨ μ„±μž₯의 발판으둜 μ‚ΌμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μƒˆλ‘œμš΄ ν”„λ‘œμ νŠΈλ₯Ό 맑을 λ•Œ, 성곡과 μ‹€νŒ¨μ˜ κ°€λŠ₯성을 λͺ…ν™•νžˆ λΆ„μ„ν•˜κ³  λ„μ „ν•˜λŠ” μžμ„Έλ₯Ό μ·¨ν•œλ‹€λ©΄ μ΄λŠ” λ‹¨μˆœν•œ 도박이 μ•„λ‹ˆλΌ μ€€λΉ„λœ 결단이 λ©λ‹ˆλ‹€. μ‹€νŒ¨λ₯Ό λ‘λ €μ›Œν•˜μ§€ μ•Šκ³ , 이λ₯Ό 톡해 μƒˆλ‘œμš΄ κ°€λŠ₯성을 νƒκ΅¬ν•˜λŠ” νƒœλ„κ°€ μ€‘μš”ν•˜λ‹€κ³  κ°•μ‘°ν•©λ‹ˆλ‹€.

μ˜μ‚¬μ†Œν†΅μ˜ μ€‘μš”μ„±λ„ μ§šμ–΄μ€λ‹ˆλ‹€. μƒλŒ€λ°©μ΄ λ‚΄ 말을 λ“£κ³  μ‹Άκ²Œ λ§Œλ“€μ–΄μ•Ό ν•œλ‹€κ³  μ‘°μ–Έν•©λ‹ˆλ‹€. 정보λ₯Ό λ‹¨μˆœν•˜κ³  λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ „λ‹¬ν•˜λŠ” λŠ₯λ ₯이 κ³§ μ„±κ³Όλ‘œ μ΄μ–΄μ§€λŠ” κ²λ‹ˆλ‹€. λ³΄κ³ μ„œλ₯Ό μž‘μ„±ν•  λ•Œ λΆˆν•„μš”ν•œ μž₯ν™©ν•œ μ„€λͺ…보닀 핡심 λ©”μ‹œμ§€λ₯Ό κ°„κ²°ν•˜κ²Œ μ „λ‹¬ν•˜λŠ” 것이 μƒλŒ€λ°©μ˜ μ‹ λ’°λ₯Ό μ–»λŠ” μ§€λ¦„κΈΈμž…λ‹ˆλ‹€. 이 κ³Όμ •μ—μ„œ μƒλŒ€λ°©μ˜ 관점을 κ³ λ €ν•΄ 말을 λ‹€λ“¬λŠ” μ—°μŠ΅λ„ μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€.

μ €μžλŠ” 톡찰λ ₯이 "μ™œ λ˜‘λ˜‘ν•œλ° μ„±κ³΅ν•˜μ§€ λͺ»ν• κΉŒ?"λΌλŠ” μ§ˆλ¬Έμ— λŒ€ν•œ 닡이라고 λ§ν•©λ‹ˆλ‹€. λ‹¨μˆœνžˆ μ—΄μ‹¬νžˆ μΌν•˜λŠ” κ²ƒλ§ŒμœΌλ‘œλŠ” λΆ€μ‘±ν•˜λ©°, 일의 본질과 μš°μ„ μˆœμœ„λ₯Ό νŒŒμ•…ν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” κ²λ‹ˆλ‹€. 직μž₯ λ‚΄μ—μ„œ μ—¬λŸ¬ ν”„λ‘œμ νŠΈλ₯Ό λ™μ‹œμ— λ§‘μ•˜μ„ λ•Œ, 성곡적인 μΌμž˜λŸ¬λŠ” μš°μ„ μˆœμœ„λ₯Ό λͺ…ν™•νžˆ μ„€μ •ν•΄ 핡심 업무에 μ§‘μ€‘ν•©λ‹ˆλ‹€. λ¬΄ν„±λŒ€κ³  λ…Έλ ₯만 ν•˜μ§€ λ§λΌλŠ” κ΅ν›ˆμ„ ν–‰λ™μœΌλ‘œ μ‹€μ²œν•˜λ©°, 이λ₯Ό 톡해 더 큰 μ„±κ³Όλ₯Ό λ§Œλ“€μ–΄ λƒ…λ‹ˆλ‹€.

λ§ˆμ§€λ§‰μœΌλ‘œ λ¦¬λ”μ‹­μ˜ κ°€μΉ˜λ₯Ό μ‘°λͺ…ν•©λ‹ˆλ‹€. μ§„μ •ν•œ λ¦¬λ”λŠ” 혼자 λΉ›λ‚˜μ§€ μ•ŠλŠ”λ‹€λ©°, νŒ€μ›λ“€μ˜ 잠재λ ₯을 λŒμ–΄μ˜¬λ¦¬λŠ” 것이 μ€‘μš”ν•˜λ‹€κ³  κ°•μ‘°ν•©λ‹ˆλ‹€. 리더가 될 λ•Œ κ°€μ Έμ•Ό ν•  νƒœλ„μ™€ 행동 원칙에 λŒ€ν•΄ ν˜„μ‹€μ μœΌλ‘œ μ‘°μ–Έν•©λ‹ˆλ‹€. ν•˜λ‚˜λΆ€ν„° μ—΄κΉŒμ§€ μ•Œλ €μ£Όμ§€ λ§λΌλŠ” 말이 μ™€λ‹ΏμŠ΅λ‹ˆλ‹€. νŒ€μ›λ“€μ΄ 슀슀둜 문제λ₯Ό ν•΄κ²°ν•˜λ„λ‘ λ•λŠ” 것이 λ¦¬λ”μ˜ μ—­ν• μž„μ„ μΌκΉ¨μ›λ‹ˆλ‹€.




μ‹€ν–‰λ ₯, 결단λ ₯, μ˜μ‚¬μ†Œν†΅λ ₯, 톡찰λ ₯, 리더십을 λ‚΄ 상황에 μ μš©ν•  λ•Œ, λŒ€ν™” ν˜•νƒœλ‘œ κ΅¬μ„±ν•œ ꡬ체적 사둀 덕뢄에 μ‰½κ²Œ 이해할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ‹€ν–‰λ ₯의 경우 아침에 κ°€μž₯ μ€‘μš”ν•œ 일 ν•œ κ°€μ§€λ₯Ό μ„ νƒν•˜κ³  그것에 μ§‘μ€‘ν•©λ‹ˆλ‹€. κ²°κ³Όλ³΄λ‹€λŠ” 과정을 μ κ²€ν•˜λ©° 였늘 λ‚˜λŠ” 이만큼 ν–ˆλ‹€λŠ” 성취감을 λŠκ»΄λ³΄λŠ” κ²λ‹ˆλ‹€. μ˜μ‚¬μ†Œν†΅λ ₯을 κΈ°λ₯Ό λ•ŒλŠ” 말을 μ€€λΉ„ν•  λ•Œ 핡심 λ©”μ‹œμ§€λ₯Ό 3λ¬Έμž₯으둜 μš”μ•½ν•˜λŠ” μŠ΅κ΄€μ„ κ°€μ Έλ³΄μ„Έμš”. λͺ©ν‘œλ₯Ό μ„€μ •ν•  λ•ŒλŠ” μ™œ 이것이 μ€‘μš”ν•œκ°€λ₯Ό μŠ€μŠ€λ‘œμ—κ²Œ λ¬Όμ–΄λ³΄λŠ” μŠ΅κ΄€μ΄ 톡찰λ ₯ κΈ°λ₯΄λŠ” ν›ˆλ ¨μ— 도움 λœλ‹€κ³  ν•©λ‹ˆλ‹€.

κ²°κ³ΌλŠ” λ³΄μ΄λŠ” κ³³μ—μ„œ λ‚˜μ˜€μ§€λ§Œ, μ€€λΉ„λŠ” 보이지 μ•ŠλŠ” κ³³μ—μ„œ μ‹œμž‘λœλ‹€λŠ” κ±Έ μΌκΉ¨μš°λŠ” <일 μž˜ν•˜λŠ” μ‚¬λžŒλ“€μ΄ 보이지 μ•ŠλŠ” κ³³μ—μ„œ λ°˜λ“œμ‹œ ν•˜λŠ” 것>. λ‹¨μˆœνžˆ 더 μ—΄μ‹¬νžˆ μΌν•˜λΌλŠ” λ©”μ‹œμ§€κ°€ μ•„λ‹Œ, 더 λ‚˜μ€ λ°©ν–₯으둜 μ‹œκ°„μ„ νˆ¬μžν•˜λΌλŠ” 쑰언을 얻은 μ‹œκ°„μž…λ‹ˆλ‹€.

1만 λͺ…μ˜ '일잘러'λ₯Ό 뢄석해 얻은 λΉ„λ°€, μš°λ¦¬λ„ λ°°μ›Œλ³΄μžκ³ μš”. μžμ‹ μ˜ 업무 방식을 μž¬μ κ²€ν•˜κ³ , μˆ¨κ²¨μ§„ 잠재λ ₯을 λ°œκ²¬ν•  수 μžˆλŠ” κΈ°νšŒκ°€ 될 κ²λ‹ˆλ‹€. κ°„λ‹¨ν•˜λ©΄μ„œλ„ ν˜„μ‹€μ μΈ μ‹€μ²œ 방법듀이 κ½€ λ§ŽμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 더 λ‚˜μ€ 성과와 μ—¬μœ λ‘œμš΄ 일상을 λˆ„λ¦΄ 수 μžˆλŠ” 데 도움 λ˜λŠ” μ±…μž…λ‹ˆλ‹€.

#μΌμž˜ν•˜λŠ”μ‚¬λžŒλ“€μ΄λ³΄μ΄μ§€μ•ŠλŠ”κ³³μ—μ„œλ°˜λ“œμ‹œν•˜λŠ”κ²ƒ #μ•„λ‹€μΉ˜μœ μ•Ό #인디캣
μ’‹μ•„μš”
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μž‘μ„±μΌ
2023.04.26

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λŒ“κΈ€μ΄ μ—†μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

첫 번째 λŒ“κΈ€μ„ λ‚¨κ²¨λ³΄μ„Έμš”.

μΈλ””μΊ£λ‹˜μ˜ μ΅œμ‹ κΈ€

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