“오케이아웃도어닷컴에 OK는 없다”라는 제목이 의미하는 바가 과연 무엇인가 궁금했다. 책을 다 읽고 전체의 내용을 곱씹어보니 그 제목에 담겨 있는 의미가 느껴진다. 끊임없이 진화하고 발전하기 위해 구성원 전체가 노력하고 변화해 가는 조직이기에 OK라는 것이 있을 수 없을 정도로 치열하다는 의미로 해석해 본다.

 

책의 내용 중 개인적으로 많이 마음에 와 닿는 부분을 정리하여 보았다.

 

1. 철저한 역발상 및 창의력

2. Data 및 System화(化)의 중요성

3. 한꺼번에 다 하려 하지 않고, 차근차근 끈기 있게 해 나가는 것

4. 신속한 결정 및 행동에 옮기기(부딪히면서 시행착오를 통해 획득하는 노하우)

5. 습관의 중요성(ex. 똥누는 습관까지 바꾸기)

6. 담당자가 자리를 비우게 되더라도 대체할 수 있을 정도의 철저한 매뉴얼 화

7. 사소한 것을 쫀쫀하게 관리하고 큰 것은 맡기기(ex. 철저한 절약정신)

8. 간단 명료한 회의 문화(시작 전 충분히 준비하여 짧은 시간에 결론 내리기)

 

저자는 자기 관리에 대해 강조하고 있다. 그리고 실제로 자신의 삶을 통하여 이를 보여주고 있다. 그러한 영향을 받아 직원들 또한 진심으로 저자를 믿고 따르고 있으며, 결론적으로 직원들이 끊임없이 회사와 함께 성장하는 기업을 이끌어갈 수 있는 것이라 생각한다.

 

이 책을 통하여 최근 들어 나태해진 나의 생활을 돌아보게 된다. 그리고 다시 한 번 마음을 다잡는 계기를 마련하게 되었다. 회사에서 지금 하고 있는 통계관리 업무에 있어서 이 책에서 이야기하고 있는 아이디어들이 비효율적인 부분을 개선할 수 있는 영감으로 다가왔다. 후임자를 위해서 꼼꼼하게 매뉴얼을 만드는 것과, 단순한 반복작업으로 시스템을 만들 수 있는 부분이 있다고 하면 이를 구축해 놓으리라 다짐한다.

 

좋은 책으로 새로운 영감을 얻을 수 있음에 감사하며 이만 글을 마친다.