프로덕트 매니지먼트

김영욱 지음

이번에 읽은 책은 <프로덕트 매니지먼트>입니다.

영어로는 Product Management 입니다.

표지에 이런 글귀가 있습니다

"프로덕트를 이해하는 자가 프로덕트를 지배한다."

지은이 김영욱님은

SAP 프로덕트 엔지니어링 그룹에서 개발 프로젝트에 참여하고 있다고 합니다.

SAP Cloud ERP 엔지니어링 그룹의 시니어 프로덕트/프로그램 매니저이기도 하구요

경력만 봐도 SAP서 ERP 전문가임을 알 수 있습니다.

저자는 표준화가 중요하다고 서두에 밝히고 있습니다.

2200년전 PM(Product Manager)가 있었습니다,

예전에 활과 화살은 지방마다 다르게 제작되었다고 합니다.

전투중 화살이 떨어지면 다른 궁수의 것을 빌려야 했는데

이렇게 제작각 다른 화살을 사용하다 보면 익숙지 않아서 어려움이 있었다고 합니다.

그래서 '표준화'라는 개선 작업에 들어 갔고 차별화한 전투가 가능했다고 합니다

이책은 프로덕트 매니지먼트의 전과장을 상세히 설명해 주고 있습니다.

이분야에서 일하는 직장인 들에게 도움이 많이 될거 같습니다.

개인적으로 관심이 있는 "린스타트업"에 대해서도 설명하고 있습니다.

린스타트업은 짦은 시간 동안 제품을 만들고 성과를 측정한 후

다음 제품 개선에 반영하는 것을 반복해 성공 확률을 높아는 경영 방법론의 일종입니다.

그리고 프로젝트 진행에 있어서 중효한 것이 지표인데요

KPI는 한번쯤 들어봤겠죠. KPI 떄문에 상당히 스트레스 받기도 합니다.

허세 지표와 좋은 지표에 대한 설명도 있습니다.

PM 필수 덕목 5가지를 살펴보고 마무리하고자 합니다.

1.사용자/고객 및 비지니스를 이해해야 합니다.

2.프로덕트를 함꼐 만드는 관계자와 비전을 공유해야 합니다.

3.유용성에 대해 끊임없이 탐구해야 합니다.

4. 전략적 사고를 해야 합니다.

5.업무 우선순위를 정해야 합니다.

훌륭한 PM이 되고 싶다면 꼭 읽어보기를 추천합니다.

"YES24 리뷰어클럽 서평단 자격으로 작성한 리뷰입니다"