조직의 흥망성쇠는 인재경영에 있다고 생각하고 초창기 조직은 소수 인원으로 성과를 창출해 내야 하기에 인재의 중요성을 더욱 느낀다. 그런 점에서 어떻게 인재를 등용하고 배치, 활용하고 최고의 성과를 내는가 등 인재경영의 노하우를 배우고자 이 책을 읽게 되었다.

이 책에서는 그러한 인재육성법에 대해 이야기를 하고 있다. 아이디어 구상법, 시간을 활용하는 창의적인 접근법, 좋은 기획, 위험을 인식하는 태도, 리더십 파트너십 등으로 이루어진 6개의 장과 결론을 통해 회사에서 최고의 인재를 육성하고 억만장자 효과를 창출할 수 있는 방법에 대해 말하고 있다.

회사를 떠나 개인 사업으로 성공한 35명의 사업가를 인터뷰하여 분석하고 기록한 이 책은 억만장자가 된 인재들은 회사를 떠나 성공했으며 결국 이들은 회사에서 일했던 인재들이었다는 것이다. 그렇다면 이 훌륭한 인재를 회사들이 놓친 이유는 무엇일까. 아니면 회사를 떠났기 때문에 훌륭한 아이디어로 억만장자가 된 것일까? 일반적으로 회사에서는 우수 인재의 부재에 대한 아쉬움을 토로하며 우수 인재가 없음을 안타까워 한다. 그러나, 이 책을 읽다보면 우수인재가 없는 것이 아니라 우수인재를 놓쳤다는 것을 알 수 있다. 우수 인재는 내부에 있고 이들을 어떻게 육성시키는가가 관건이다. 이 책은 이렇듯 우수인재를 외부에서 찾아 헤매는 회사 관계자들이 인재육성을 위해서 꼭 읽어봐야 할 책이라고 생각한다.

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