017년에 출간된 《마인드셋》의 출간 10주년 개정판이다. 성장 마인드셋 방식을 지속적으로 유지하는 방법을 추가적으로 덧붙였다. 10년 만에 리커버 에디션으로 출간. 성장 마인드셋을 무엇부터 어떻게 시작해야 할지 모르겠다는 사람들을 위해 그동안의 연구결과로 얻은 저자의 깨달음도 추가되었다.

책 커버에 있는 소제목처럼 인간은 '배우려는 자 vs 배우지 않으려는 자'로 나뉜다. 배우려는 자는 성장마인드를 갖고 있고, 배우지 않으려는 자는 고정마인드를 갖고 있다 보인다. 고정마인드셋과 성장마인드셋의 차이를 여러 장으로 나누어 설명했지만 아래 한 장의 표로 간단히 설명된다.

《마인드셋》에는 고정 마인드셋과 성장 마인드셋이 있다. 성장마인드셋을 가진 사람일수록 새로운 것에 도전하고 실패를 딛고 성공한다. 반대로 고정마인드셋을 가진 사람은 머무르고 고여있으며 실패하면 포기한다. 즉, '스스로 성장 가능하다는 하나의 믿음이 인생을 바꾼다.'라는 말이다.

연구결과와 경험에 따른 여러 성공 사례들로 고정마인드셋으로 생기는 문제를 어떻게 성장마인드셋으로 변화시키고 해결하는지 보여준다. 《마인드셋》을 크게 마인드셋의 정의, 성공한 사람들의 성공마인드셋, 고정마인드셋을 성장마인드셋으로 변화시키는 방법이다. (내용에 비해 가독성이 떨어지는게 아쉽다)

이 책에서 뽑은 한 가지 적용할 것은 '성장마인드셋을 갖추는 4단계'이다. 1단계 고정마인드셋이 있음을 인정한다. 2단계 고정마인드셋은 페르소나를 동반하므로 페르소나를 파악한다. 3단계 페르소나에 이름을 붙여준다. 4단계 이름 붙인 페르소나와 동행한다. 한 줄로 요약하면 '인정하고 안아주고 같이 가기'쯤 되려나.

생각하지 않으면! 자신의 생각보다 타인의 시선을 더 많이 신경 쓰며 살게 된다. 나를 인정하고 동행하기 보다 비판하고 평가하는 경쟁 사회에 살며 평가에 물들어간다. 연구결과 평가와 비판이 많을수록 고정마인드셋이 강했다. 비판과 평가 보다 겸손과 배움이 클수록 성장가능성도 열리더란 말이다.?

성장할 수 있다는 믿음이 변화를 만든다. 믿음은 무의식에 심는 씨앗과 같다. 얼마 전 무의식과 관련한 《밥 프록터의 부의 확신》에 삶을 바꾸는건 무의식이라 했다. 무의식은 세상을 보는 눈이다. 《마인드셋》에 -당신이 어떤 관점을 택하느냐가 자신이 되고 싶은 사람이 될 수 있는지, 인생의 가치를 실현할 수 있는지 결정한다.-

관점에 따라 어떤 일이 일어났을 때 해석이 달라진다. 책에서 말하는 관점의 차이는 고정마인드셋이냐 성장마인드셋이냐다. 온통 검정빛으로 보이는 안경을 쓸지, 핑크빛으로 보이는 안경을 쓸지 선택 가능하다. 평가 말고 배움에 집중해야 하는 이유다.

일어나는 일을 관찰하고 해석하여 마음에 감정을 일으키는데, 해석 과정이 잘못되는 경우가 많다. 해석은 내가 알고 있는 범위 안에 있다. 우물 안 개구리, 고인 물은 편협한 생각에 머무를 수밖에. 배우려는 마음 그리고 배울수록 성장한다는 믿음이 인생을 바꿀 수 있다.