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[eBook] 더 워크플레이스
글쓴이
이영구 저
출판사
좋은땅
출판일
2021년 5월 7일
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저자

이미지

이영구

삼성전자 정보통신 인사, 교육 부문에서 27년, 공무원 교육 훈련 기관 원장으로 3년 등 총 30년을 인사, 교육 현장에서 근무한 인사교육 전문가이다. 삼성전자 인사, 교육 부문에 근무하면서는 핵심인재 채용과 신입사원 확보를 위한 산학 협력, 역량체계 수립을 통한 인재 육성으로 삼성 휴대폰 세계 1등 달성에 크게 기여하였으며, 삼성그룹 스포츠 업무를 담당하면서는 삼성그룹 스포츠 위상 정립과 발전에 공헌하였다. 이후 삼성전자의 서비스와 콘텐츠 전략을 담당하는 임원으로 역할을 한 후 퇴임하였다. 삼성전자를 퇴임한 이후에는 우정공무원 교육훈련 기관 원장으로 취임하여 3년간 공직에 헌신하였다. 우정공무원교육원 원장으로 재임하면서 민간 부문에서 쌓았던 경험과 노하우를 우정 사업이라는 공공 부문에 합리적으로 접목하고자 노력함으로써 공공 업무를 수행하는 우정공무원의 역량 향상에 성과를 냈다. 또한, 우정공무원의 실무적인 역량 향상과 더불어 현장 중심, 성과 중심, 우정 사업의 4차 산업혁명을 대비하기 위한 창의력 향상과 혁신 추진 교육에 중점을 두며 우정 사업 미래 역량 확보에도 기여하였다.

책 소개

분야성공학/경력관리
조직이라는 날줄과 씨줄 위에 서 있는 우리,
행복한 삶을 위한 시간이어야 한다

조직 생활도 마찬가지이다. 조직 생활에도 오르막이 있고 내리막이 있을 것이다. 오르막에서는 숨 고를 시간이 필요하고, 내리막에서는 가속되는 속도를 조절하는 것이 필요하다. 그렇지 않으면 조직 생활에 과부하가 걸려서 내가 목적하는 곳에 도착하기가 어려워진다. 하지만 위험을 감수할 줄 알아야 목적지에 도착할 수 있는 것 아닌가? 천천히 가면 다른 경쟁자들과의 경쟁에서 어떻게 이길 수 있겠는가? 목적지에 도착한다고 하더라도 결국은 패배한 것 아닌가 하는 질문을 던질 수 있다. 이 질문에 대한 답은 다음과 같이 할 수 있다. 조직 생활에서의 목적지 도착은 순위를 결정하는 것이 아니다. 각자가 각자의 목적한 그곳에 도착하면 되는 것이다. 다른 누군가가 내가 목적한 그곳에 도착하는 것이 아니라는 것을 깨닫는 것이다.
- ‘본문’ 중에서

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