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리버스 멘토링
- 글쓴이
- 정태희 저
- 출판사
- kmac
- 출판일
- 2021년 6월 14일
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저자
정태희
사장과 리더가 변해야 조직이 바뀌고, 조직이 바뀌어야 회사가 성공한다는 철학 아래 리더들을 변화시키고 있는 기업혁신 전문가. 25년간 4,000건 이상 기업 컨설팅을 진행하며 구성원이 행복해야 고객이 만족하고, 궁극적으로 회사가 성장한다는 불변의 진리를 얻었다. 세계적인 기업 전문가들과 활발히 소통하며 글로벌 트렌드에 맞춰 10명 미만의 작은 조직부터 대기업까지 조직의 필요와 맥락에 따라 다양한 교육 프로그램을 제공한다. 인재와 조직을 더 좋은 방향으로 이끄는 일을 소명이라 여기고 연구와 교육을 이어가고 있다.
2002년 최연소 여성 임원이 된 이래 썬 마이크로시스템즈에서 185개국의 인사 총괄과 리더십 포지션을 담당했으며, GE 인사 총괄 전무, 콘티넨탈 부사장으로 재임했다. 2014년 GE 제프리 이멀트 회장에게서 최우수 리더십상을 받았고, 2017년 『타임』이 꼽은 글로벌 최고 CHRO 100인 중 한 명으로 선정되었으며, 2018년 대한민국을 이끄는 혁신 리더 여성 CEO 부문을 수상했다.
현재는 글로벌 인사전략 컨설팅 기업 리박스컨설팅 대표이사로서 삼성, LG, 롯데, SK, CJ대한통운, 기아, 현대자동차, 다이슨, 네이버, 카카오, 신한생명, 교보생명, 연세의료원, 디아지오 등 국내외 다양한 산업군의 스타트업, 중견기업, 대기업을 넘나들며 조직 관리, 성과 관리, 보상 관리, 기타 인사전략을 컨설팅/코칭하고, 경영인들을 위한 코칭/멘토링 프로그램 리볼드클럽을 운영하며 2세 경영인과 파운더의 조직 관리 혁신에 앞장서고 있다. 국제 기아대책 인증 필란트로피스트 129호로서 기업뿐 아니라 세상에도 선한 영향력을 끼치고 있다.
2002년 최연소 여성 임원이 된 이래 썬 마이크로시스템즈에서 185개국의 인사 총괄과 리더십 포지션을 담당했으며, GE 인사 총괄 전무, 콘티넨탈 부사장으로 재임했다. 2014년 GE 제프리 이멀트 회장에게서 최우수 리더십상을 받았고, 2017년 『타임』이 꼽은 글로벌 최고 CHRO 100인 중 한 명으로 선정되었으며, 2018년 대한민국을 이끄는 혁신 리더 여성 CEO 부문을 수상했다.
현재는 글로벌 인사전략 컨설팅 기업 리박스컨설팅 대표이사로서 삼성, LG, 롯데, SK, CJ대한통운, 기아, 현대자동차, 다이슨, 네이버, 카카오, 신한생명, 교보생명, 연세의료원, 디아지오 등 국내외 다양한 산업군의 스타트업, 중견기업, 대기업을 넘나들며 조직 관리, 성과 관리, 보상 관리, 기타 인사전략을 컨설팅/코칭하고, 경영인들을 위한 코칭/멘토링 프로그램 리볼드클럽을 운영하며 2세 경영인과 파운더의 조직 관리 혁신에 앞장서고 있다. 국제 기아대책 인증 필란트로피스트 129호로서 기업뿐 아니라 세상에도 선한 영향력을 끼치고 있다.
책 소개
분야경제 경영
새로운 뉴노멀 리더십 학습법!
아는 것을 버리고 MZ세대에게 묻다!
21세기의 문맹자는 글을 읽고 쓰지 못하는 자가 아니라 더 이상 배우려고 하지 않는 자, 생각을 바꾸려 하지 않으며, 배우는 것을 거부하는 사람이라고 한다. 모르는 것은 배우면 되지만 알면서 고치지 않는 것은 배우는 것보다 훨씬 어려운 일이니 차라리 모르는 것만 못하다. 문맹이라 할 수 있다. 특히 조직 내에서 3대가 함께 공존하는 요즘, 예전 지식과 경험만으로 젊은 세대와 원활한 소통을 하지 못하는 갈등 상황이 조세대차이를 넘어 사회문제가 되고 있다. 진정한 리더, 인재가 되기 위해서는 아는 것과 믿는 것을 깨는 힘을 키워야 한다. 그러기 위해선 멘토와 멘티의 역할을 유연하게 바꾸는 리버스 멘토링이 효과적이다. 신간 『리버스 멘토링』은 세대를 거꾸로 뒤집어 젊은이에게 시니어가 배우는 마음으로 전문 영역을 멘토링 받는 개념이다. 조직을 뒤집고, 나의 생활양식을 뒤집고, 정상이라 생각해왔던 나의 고집을 객관적으로 꺼내어 긴밀히 살펴보자. ‘틀’을 깨기 위해서는 큰 용기가 필요하다. 지금까지 이루어온 과업과 나이, 신분, 직책, 지식 등을 버리고 새로운 것에 대한 호기심을 갖고 신나게 배우자. 이미 많은 기업들이 사내 리버스 멘토링 제도를 통해 인재개발과 조직문화 개선에 큰 효과를 보고 있다.
『리버스 멘토링』은 25년간 인사 전문가로 활약하며 2017년 타임지가 선정한 100명의 CHRO, 2018년 대한민국을 이끄는 혁신 리더 여성 CEO에 선정된 정태희 박사가 집필한 책이다. 저자는 코로나가 바꾸어 놓은 단절의 시대에 반드시 필요한 시대정신으로 리버스 멘토링을 제안하고 있다. 기존의 방식을 깨부수고 뒤집어 보는 리버스 멘토링을 통해 조직을 뒤집고, 나의 생활양식을 뒤집고, 정상이라고 생각해왔던 나의 고집을 긴밀히 살펴보라고 전하고 있다. 회사에서, 조직에서 인재 개발과 리더십을 위한 효과적인 방법일 뿐 아니라 일상생활에서도 반드시 효과가 있을 것이다. 리버스 멘토링, 이제 선택이 아니라 필수다.
아는 것을 버리고 MZ세대에게 묻다!
21세기의 문맹자는 글을 읽고 쓰지 못하는 자가 아니라 더 이상 배우려고 하지 않는 자, 생각을 바꾸려 하지 않으며, 배우는 것을 거부하는 사람이라고 한다. 모르는 것은 배우면 되지만 알면서 고치지 않는 것은 배우는 것보다 훨씬 어려운 일이니 차라리 모르는 것만 못하다. 문맹이라 할 수 있다. 특히 조직 내에서 3대가 함께 공존하는 요즘, 예전 지식과 경험만으로 젊은 세대와 원활한 소통을 하지 못하는 갈등 상황이 조세대차이를 넘어 사회문제가 되고 있다. 진정한 리더, 인재가 되기 위해서는 아는 것과 믿는 것을 깨는 힘을 키워야 한다. 그러기 위해선 멘토와 멘티의 역할을 유연하게 바꾸는 리버스 멘토링이 효과적이다. 신간 『리버스 멘토링』은 세대를 거꾸로 뒤집어 젊은이에게 시니어가 배우는 마음으로 전문 영역을 멘토링 받는 개념이다. 조직을 뒤집고, 나의 생활양식을 뒤집고, 정상이라 생각해왔던 나의 고집을 객관적으로 꺼내어 긴밀히 살펴보자. ‘틀’을 깨기 위해서는 큰 용기가 필요하다. 지금까지 이루어온 과업과 나이, 신분, 직책, 지식 등을 버리고 새로운 것에 대한 호기심을 갖고 신나게 배우자. 이미 많은 기업들이 사내 리버스 멘토링 제도를 통해 인재개발과 조직문화 개선에 큰 효과를 보고 있다.
『리버스 멘토링』은 25년간 인사 전문가로 활약하며 2017년 타임지가 선정한 100명의 CHRO, 2018년 대한민국을 이끄는 혁신 리더 여성 CEO에 선정된 정태희 박사가 집필한 책이다. 저자는 코로나가 바꾸어 놓은 단절의 시대에 반드시 필요한 시대정신으로 리버스 멘토링을 제안하고 있다. 기존의 방식을 깨부수고 뒤집어 보는 리버스 멘토링을 통해 조직을 뒤집고, 나의 생활양식을 뒤집고, 정상이라고 생각해왔던 나의 고집을 긴밀히 살펴보라고 전하고 있다. 회사에서, 조직에서 인재 개발과 리더십을 위한 효과적인 방법일 뿐 아니라 일상생활에서도 반드시 효과가 있을 것이다. 리버스 멘토링, 이제 선택이 아니라 필수다.
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