『공공가치 창출을 위한 현대조직론』이 기존 조직론 교재와의 차별성을 갖는 점은 바로 주제 중심의 기술을 탈피하고 이슈 중심으로 논의를 전개하였다는 점이다. 그러다 보니 조직론에서 필수적으로 다루어야 할 동기, 의사결정, 의사전달 이론 등은 생략하고 급변하는 환경에서 가장 우선적으로 조직관리자가 다루어야 할 핵심 주제에 집중해서 전반적인 논의를 전개하였다.

특히, 급변하는 환경에서 '공공조직의 목표모호성'이나 '조직미션의 이해와 관리'에 대한 이해가 조직의 성패를 좌우하는데 얼마나 중요한지를 조직 관리자들에게 보여주기 위해, 별도의 장으로 독립시켜 논의를 전개하였다. 그리고 독자들의 이해를 돕기 위해 15개 주제를 4부로 나누어 조직관리 방향과 조직철학, 조직 내 관리, 조직 간 관리, 조직-환경 간 관리로 범주화해서 배치하였다. 조직 관리에 있어 이러한 범주들이 서로 유기적으로 상호 얽힘(imbroglios)을 통해서 기능할 때, 조직 전반의 목표가 효과적으로 달성될 수 있다는 것을 보여 주고자 노력하였다.