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[eBook] OKR로 빠르게 성장하기 OKR & GROWTH
글쓴이
이길상 저
출판사
세종서적
출판일
2021년 9월 3일
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저자

이미지

이길상

조직 성장 컨설팅 전문기업 ㈜이퀄썸스퀘어 대표이사. AI 기반 스케일링 조직 진단과 설계, HR 컨설팅, OKR 기반 성과 관리 컨설팅을 비롯해 OKR 기반 성과 관리 솔루션 ‘코어워크’를 제공하며, 조직과 사람의 지속 가능한 성장을 돕고 있다. 고려대학교 경영학과를 졸업한 후 이랜드그룹 인사기획팀장을 거쳐 SK가스에서 HR 기획과 조직·인사 전략을 총괄했다. 저서로 『OKR로 빠르게 성장하기』, 감수한 책으로는 『OKR』(존 도어)이 있으며, EBR+(EBS 비즈니스 리뷰 플러스) 방송에서 강연하기도 했다. 2017년부터 대기업과 스타트업을 비롯한 다양한 조직의 HR 제도와 OKR 도입/실행을 컨설팅하며, 단순히 도구를 넘어 조직 변화를 지원하는 컨설팅을 이어오고 있다. 이러한 경험과 통찰은 『스케일링 피플』의 번역을 통해 더욱 선명하게 드러난다.

책 소개

분야경영
‘10% 개선’이 아닌 ‘10배 성장’의 힘은 어디서 오는가?

저성장 시대, K-기업 맞춤 OKR 실행 가이드!

대한민국 대표 스타트업, 대기업 리더들의 추천!




“OKR의 진정한 목적과 한국 기업에 맞는 실행 방법을 담은 책.”_황성현 카카오 전 부사장



“‘사람’과 ‘성과’의 성공적인 연결을 원한다면 이 책은 최고의 한 권이 될 것이다.”_이세희, 현대자동차그룹 인사실 상무



“다른 조직처럼 OKR에 성공하고 싶은데 어떻게 해야 할지 모르겠다”, “팀원들이 또 하나의 평가로만 생각한다”, “피드백 시간이 두렵다” 이는 OKR을 진행하고 있거나 하려는 조직 관리자들과 조직원들이 가장 많이 하는 고민이다. 포천 500대 기업 중 25%가 시행 중이며 구글의 초고속 성장 비결이라는 OKR. 이전과는 다른 혁신을 꿈꾸며 한국의 스타트업부터 대기업까지 OKR을 도입하며 ‘OKR 붐’이 일었다. 목표(Objectives)를 세우고 핵심결과(Key Results)로 달성 여부를 측정하는 OKR 방식에 성공한 기업도 있는 반면 여전히 헤매거나 도입을 망설이는 기업도 있다. 『OKR로 빠르게 성장하기 OKR & GROWTH』에서는 이들을 위해 각자 조직에 맞는 사례와 구체적인 시행법, 성과 창출은 물론 성장이라는 OKR의 본질을 보여준다.



대한민국 대표 OKR 전문가이자 저자 이길상은 ‘이해-수립-시작-실행’ 4단계로 목표 달성을 방해하는 요소가 무엇인지 확실히 짚어준다. 또한 그로스(GROWTH) 요소들을 통해 문제점을 해결할 방안과 기업의 성장에 반드시 필요한 핵심 키워드를 함께 제시한다. 조직마다 유연하게 적용할 수 있는 가이드라인을 구조화한 ‘OKR X 그로스 모델’을 조직에서 각자의 방식에 맞게 도입할 수 있도록 저자의 노하우를 집대성했다. 조직의 문화를 바꾸고 싶은 리더, 성과를 창출하고 싶은 중간관리자, 성장하고 싶은 개인들, 조직의 규모나 직급과 상관없이 성과와 성장을 이루려는 모든 이들이 반드시 읽어야 할 책이다.




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