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리더의 마음혁명
글쓴이
김성완 저
출판사
박영스토리
출판일
2022년 2월 25일
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저자

이미지

김성완

㈜통코칭 대표이며 비즈니스 성과 코치. LG그룹에서 10여년 동안 임직원 교육과 HRD 컨설팅 업무를 수행했다. 개인과 조직의 행복한 변화를 돕기 위해 ㈜통코칭을 설립하여 공공기관, 대기업과 중소기업의 구성원들을 대상으로 리더십, 성과관리, 조직개발, 사업전략 관련 교육과 코칭, 컨설팅을 15년 동안 수행해 왔다. 또한 기업 교육과 코칭 현장에서 습득한 문제의식을 공론화 하기 위해 동아비즈니스리뷰(DBR)의 인사조직 필진으로 기고하고 있다. 한편 청년 스타트업 육성을 돕기 위해 청년창업사관학교 자문교수로, HRD 이론과 기업 실무를 접목하기 위해 (사)한국인적자원개발학회 이사로, 젊은이들의 기업가정신 함양을 돕기 위해 한양대학교 겸임교수로, (사)한국코치협회 전문코치(KPC)로도 활동해 왔다. 중앙대학교 대학원에서 행정학 석사를 받았고, 미국 Texas 대학교에서 Organization Development Internal Consultant Course를 수료했다. 이 책은 기업 현장에서 헌신하는 임직원과 조직의 성장과 성과 개선을 돕기 위한 리더의 성과관리 실무서다. 다른 저서로는 마음챙김 명상을 비즈니스와 리더십에 접목한 《리더의 마음혁명》, 가치 중심의 기업경영을 추구하는 《창조적 문제해결자, 가치경영》, 초보 팀장의 직원과 조직 관리 가이드 《팀장의 품격》, 관리자의 일과 직원 문제해결 과정을 스토리텔링으로 구성한 《리더십 천재가 된 김팀장》이 있다.

책 소개

분야경제 경영
마음챙김 명상과 마음챙김 리더십의 5가지 바른 길을 수련한 리더는 일선 경영현장에서 마음챙김 경영혁명의 4가지 원리를 실천한다. 4가지 원리란 첫째, 모든 것은 변화하며 변화의 본질을 꿰뚫어 보는 무상無常 경영. 둘째, 변화하는 모든 것은 실체가 없으므로 유연하게 대응하는 무실체성 경영. 셋째, 변화하고 실체가 없는 상황에서 구성원들의 자발성을 이끌어 내는 무위無爲 경영. 끝으로 모든 구성원들의 행복과 안녕을 추구하는 자애慈愛 경영이다. 이러한 마음챙김 경영혁명의 4가지 원리는 본서 〈3부〉에서 확인할 수 있다.

본서에서 언급한 각 기업의 스토리텔링이나 사례는 필자가 경험했던 사례들을 각색하여 구성한 것임을 밝힌다. 또한 스토리텔링에 사용된 회사의 사명이나 개인 이름은 본명이 아니다. 그 이유는 고객사에 대한 오해를 방지하고 사례의 실용성을 담기 위함이다. 현실 조직에 대한 있는 그대로의 성찰이 초일류 조직으로 성장하는데 거름이 되었으면 한다.

이 책은 명상 안내서나 리더십 이론서가 아니다. 조직 내에서 마음챙김 명상을 활용한 마음챙김 리더십의 실천에 초점을 둔 책이다. 오늘날 조직에서 발생하는 모든 문제들을 마음챙김 명상을 통해서 해결할 수는 없다. 다만 마음챙김 리더십은 비즈니스에서 발생하는 문제들을 근본적으로 해결하기 위한 사고와 관점의 혁명적 전환을 돕는다. 또한 리더 스스로 마음챙김 명상 수련을 통해 사고와 행동의 변화를 체험한다. 이미 국내외 수많은 사례들을 통해 마음챙김 명상이 내면의 변화를 통한 자기 인식력과 통찰력, 자애심을 개발하는 유용한 수단임이 입증되었다. 특히 본서는 기존 리더십이 가지는 한계인 이론적 틀에서 벗어나 리더십 수련이라는 실천적 방법을 제시하며, 개인의 노력을 통해 탁월한 리더십을 발휘할 수 있는 역량개발에 도움을 준다.

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