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무엇이 최고의 조직을 만드는가
글쓴이
한근태 저
출판사
미래의창
출판일
2022년 7월 20일
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저자

이미지

한근태

서울에서 태어나 경복고와 서울대학교 섬유공학과를 졸업하고 미국 애크런대학교에서 고분자공학 박사학위를 받았다. 39세에 대우자동차 최연소 이사로 임명돼 화제가 되기도 했다. 40대 초반에 돌연 사직서를 제출하고 IBS 컨설팅 그룹에 입사하며 경영 컨설턴트의 길로 들어섰다. 그는 경영 현장에서 2년간 실무를 익힌 후 다시 유학길에 올랐고 핀란드 헬싱키대학교에서 경영학 석사학위를 받았다.
한국리더십센터(미국 프랭클린사의 한국 파트너) 소장을 지냈다. 지금까지 수많은 기업을 상대로 리더십과 성공 노하우를 주제로 열정적인 강의를 펼치고 있다. 대한민국 주요 기업에서 자문과 교육을 위해 찾는 대표적인 강사이며 변화를 갈망하는 CEO들의 멘토로 명성을 쌓고 있다. 3,000번이 넘는 기업 강의와 700명이 넘는 CEO에게 경영 코치를 했다. 삼성경제연구소 세리CEO의 「북리뷰」 칼럼을 15년 넘게 연재했다. 그 외 『DBR』과 『머니투데이』 등에 고정 서평과 칼럼을 연재하며 활발하게 활동하고 있다.
주요 저서로 『그게 정확히 무슨 말인가요?』 『마음을 공부하라』 『모든 일에는 다 순서가 있는 법』 『고수의 행복 수업』 『고수의 유머론』 『은유의 문장들』 『결혼을 공부하라』 『애매한 걸 정리해주는 사전』 『재정의』 『당신이 누구인지 책으로 증명하라』 『역설의 역설』 『한근태의 독서일기』 『누가 미래를 주도하는가』 『한근태의 인생참고서』 등 다수가 있다.

책 소개

분야경제 경영
왜 어떤 조직은 성공하고, 어떤 조직은 실패하는가?
고수가 말하는 조직의 운명을 가르는 결정적 차이 “문제는 기술이 아니라 문화다”

최근 물의를 일으킨 기업들을 보면 하나같이 이것이 문제였다. 바로 조직문화다. 얼마 전 불미스러운 사건으로 뉴스를 도배한 국내 굴지의 대기업도 조직 내에 여전히 팽배한 군대식 조직문화가 원인이었다. 요즘 같은 시대에 이런 조직문화가 있을까 싶지만, 생각보다 많은 기업들이 조직문화의 중요성을 간과하고 있다. 변화하는 시대에 맞춰 수직적 조직문화를 수평적으로 바꾸고자 호칭이나 직급을 없앤 기업들도 생겨나긴 했지만, 과연 김 부장이 브라이언이 된다고 조직문화가 바뀔까?

이 책은 경영 컨설턴트로 수많은 기업을 연구해온 저자가 성공하는 조직이 되기 위해서 왜 조직문화에 주목해야 하는지를 구글, 넷플릭스, 아마존 등 다양한 기업들을 예로 들어 설명한다. 이와 함께 현재 조직문화가 잘되어 있는지 아닌지를 점검하고, 어떻게 개선하고, 구축해야 하는지, 이 시대에 필요한 조직문화는 무엇인지 저자 특유의 명확하고 강한 어조로 알려준다.

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