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피플 애널리틱스
- 글쓴이
- 조나단 페라 외 1명
- 출판사
- 플랜비디자인
- 출판일
- 2022년 9월 13일
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저자
조나단 페라
세계적으로 존경받는 HR 전략 및 피플 애널리틱스 연사이자 저자, 인플루언서, 경영 전문가, 25년간 Anderson Consulting(현 Accenture), IBM 등의 IT 비즈니스 컨설팅 근무 중 10년간 IBM의 임원으로 재직했다. CIPD 이사이자 애널리틱스 서비스 제공 기업 TrustSphere의 고문이며 Insight222의 공동 설립자이자 CEO이기도 하다. 2021년 HR Weekly HR 분야의 가장 영향력 있는 100인 리스트에서 HR tech 분야 상위 100명 중 한 사람으로 지명되었다. 피플 애널리틱스 도서 (Pearson, 2017)의 공저자로 참여한 바 있다.
책 소개
분야경제 경영
피플 애널리틱스의 A to Z
100개가 넘는 글로벌 조직 사례 연구
데이터를 분석하고 관리해, 조직의 미래를 예측하는 일은 이제 HR 외부의 일이라고 볼 수 없다. IBM은 HR 영역에서 피플 애널리틱스를 활용해 3,500억 원의 인재유지 비용을 절약했고, 온보딩 기간을 9개월에서 6개월로 단축한 구글은 4,700억 원을 절약했다. 지금 이 시간에도 업계를 선도하는 글로벌 기업들은 피플 애널리틱스를 발전시키기 위해 막대한 투자를 하고 있다. 『피플 애널리틱스』에서는 피플 애널리틱스를 선도하는 사례부터, 피플 애널리틱스 팀을 어떻게 시작해야 하는지, 어떤 관점을 가져야 하는지가 상세히 적혀 있다. 통계기법과 분석기법을 다루지 않는 대신에 인적 요인이 사업 성과에 기여하는 가치를 가늠할 수 있도록 사고의 전환을 유도하고, 실행방안을 수립하도록 돕는다.
100개가 넘는 글로벌 조직 사례 연구
데이터를 분석하고 관리해, 조직의 미래를 예측하는 일은 이제 HR 외부의 일이라고 볼 수 없다. IBM은 HR 영역에서 피플 애널리틱스를 활용해 3,500억 원의 인재유지 비용을 절약했고, 온보딩 기간을 9개월에서 6개월로 단축한 구글은 4,700억 원을 절약했다. 지금 이 시간에도 업계를 선도하는 글로벌 기업들은 피플 애널리틱스를 발전시키기 위해 막대한 투자를 하고 있다. 『피플 애널리틱스』에서는 피플 애널리틱스를 선도하는 사례부터, 피플 애널리틱스 팀을 어떻게 시작해야 하는지, 어떤 관점을 가져야 하는지가 상세히 적혀 있다. 통계기법과 분석기법을 다루지 않는 대신에 인적 요인이 사업 성과에 기여하는 가치를 가늠할 수 있도록 사고의 전환을 유도하고, 실행방안을 수립하도록 돕는다.
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