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리더가 답이다
글쓴이
송영수 저
출판사
크레듀
출판일
2013년 11월 25일
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저자

이미지

송영수

40여 년간 리더십과 HRD인적자원개발 부문의 최고 전문가로 활동해 온 구루(guru)이다. 삼성그룹의 인재와 리더 양성의 요람인 삼성인력개발원에서 20여 년을 근무하며 삼성그룹 핵심가치 정립, 차세대 리더는 물론 최고경영자 양성체계를 수립했고, 리더십팀장(상무보), 기획팀장 및 조직문화팀장(상무)을 역임했다. 그 가운데 차세대 리더 양성 프로그램을 통해 미국 플로리다주립대학교에서 교육공학 및 HRD 부문 박사학위(Ph.D.)를 취득했다.

그 후 한양대학교 교수로 20여 년간 활동하며 국내 대학 최초로 리더십센터를 출범시켰고, ‘사랑의 실천’이라는 건학이념을 온라인 리더십 프로그램으로 개발하여 전교생의 필수 이수 과정으로 자리매김한 대표적 교육체계를 수립 및 운영했다. 한양리더십센터장과 한양인재개발원장을 거쳤으며, 한양대학교 ‘Best Teacher Award’ 및 ‘강의우수교수상’, 전국경제인연합회 국제경영원IMI ‘최우수강사상’ 등을 수상했다.

학술 및 학회 활동으로는 한국산업교육학회장과 대한리더십학회장을 역임했고, 교육 우수성과 전문성을 인정받아 한양대학교 교육 석학교수로 위촉되었다. 기업과 대학에서 이론과 실무를 두루 경험하고 축적의 시간을 거쳐 제3의 인생을 시작한 그는 이제 「인재컨설팅그룹 골든펄」을 설립하여 기업과 대학, 정부와 공공기관을 위한 연구개발, 컨설팅, 그리고 봉사활동에 지속적으로 주력하고 있다. 저서로는 중국어로 동시 출간한 《리더웨이》를 비롯해 《트루칼라》, 《인아웃 코칭》, 《누구를 리더로 세울 것인가》, 《리더가 답이다》, 《리더다움》 등 다수가 있다.

책 소개

분야경제 경영
새로운 리더십 패러다임을 실천하라

시대가 바뀌고 환경이 바뀌면 경영목표와 전략, 그리고 전술, 전투, 개인기까지 바뀐다. 리더십도 이와 마찬가지이다. 20세기와 지금은 사람과 조직을 보는 관점이 매우 다르다. 성과창출이 관리와 통제에 있다고 믿던 과거 리더들은 구성원들의 행복이라는 가치를 추구해 줄 수 없다. ‘나를 따르라’ 식의 원맨 중심 리더십은 이제는 조직 구성원의 지지를 받지 못한다. 이제 리더들은 자율과 소통을 기반으로 성과를 창출해야 하며, 획일성보다는 유연성과 다양성에 초점을 맞추어야 한다.

최근 여러 기업들이 경영자를 비롯해 임원 및 팀장 등 리더들에 대한 교육을 강화하고 있다. 그러나 문제는 지식이나 정보가 부족해서 리더들이 제 역할을 못 하는 것이 아니라는 점에 있다. 오히려 넘쳐나는 지식과 정보 덕에, 공급 과잉일 정도로 잘 알고 있다. 리더들에게 부족한 것은 지식이 아니라 알고 있는 지식을 활용할 수 있는 열정과 추진력, 그리고 실천력이다. 이 책에서는 리더들이 무엇을 실천해야 하고, 어떻게 실천해야 하는지 구체적인 해답을 제시하고자 한다.

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