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일하는 사람을 위한 MBTI
- 글쓴이
- 백종화 저
- 출판사
- 중앙북스(books)
- 출판일
- 2022년 12월 12일
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다 읽었어요
읽고싶어요
저자
백종화
성장과 성공을 돕는 코치
대기업과 스타트업을 모두 경험하며 얻은 지식을 바탕으로 스타트업과 대기업 리더 대상으로 리더십, 조직 문화 분야에 대한 코칭, 멘토링 그리고 강의를 진행하는 리더십 / HR 전문가다. 16년간 이랜드 그룹에서 근무하며 현장의 리더, 법인의 HR 책임자, 신입사원부터 경영자, 경영자 후보까지 핵심 인재를 양성하는 인사팀장 업무를 진행했다. 또한 부회장 비서실장으로 전략적 의사 결정을 책임지며 대기업에서 다양하고 깊이 있는 경험을 쌓았다. 이후 MZ 세대로 구성된 다채로운 조직 문화를 가진 스타트업 블랭크코퍼레이션에서 사람과 조직을 성장시키는 과업을 수행했다. 이를 바탕으로 현재는 그로플(Growple)의 CEO이자 리더십 코치로 활동하며, MZ 세대에 맞는 CEO와 팀장 리더십, 조직 문화, 피드백에 대한 강의와 코칭을 하고 있다. ‘매일 성장하고 성공하자’는 기치 아래 SNS에 리더십과 관련된 생각과 경험을 날마다 기록하고, 매주 뉴스레터를 발행하며 성장하는 사람들과 소통하고 있다.
[주요 저서]
《팀장에게 주어진 10번의 기회》, 《원온원》, 《평가보다 피드백》, 《나의 첫 커리어 브랜딩》, 《요즘 리더를 위한 인사이트》, 《일하는 사람을 위한 MBTI》, 《요즘 팀장은 이렇게 일합니다》 등이 있다.
대기업과 스타트업을 모두 경험하며 얻은 지식을 바탕으로 스타트업과 대기업 리더 대상으로 리더십, 조직 문화 분야에 대한 코칭, 멘토링 그리고 강의를 진행하는 리더십 / HR 전문가다. 16년간 이랜드 그룹에서 근무하며 현장의 리더, 법인의 HR 책임자, 신입사원부터 경영자, 경영자 후보까지 핵심 인재를 양성하는 인사팀장 업무를 진행했다. 또한 부회장 비서실장으로 전략적 의사 결정을 책임지며 대기업에서 다양하고 깊이 있는 경험을 쌓았다. 이후 MZ 세대로 구성된 다채로운 조직 문화를 가진 스타트업 블랭크코퍼레이션에서 사람과 조직을 성장시키는 과업을 수행했다. 이를 바탕으로 현재는 그로플(Growple)의 CEO이자 리더십 코치로 활동하며, MZ 세대에 맞는 CEO와 팀장 리더십, 조직 문화, 피드백에 대한 강의와 코칭을 하고 있다. ‘매일 성장하고 성공하자’는 기치 아래 SNS에 리더십과 관련된 생각과 경험을 날마다 기록하고, 매주 뉴스레터를 발행하며 성장하는 사람들과 소통하고 있다.
[주요 저서]
《팀장에게 주어진 10번의 기회》, 《원온원》, 《평가보다 피드백》, 《나의 첫 커리어 브랜딩》, 《요즘 리더를 위한 인사이트》, 《일하는 사람을 위한 MBTI》, 《요즘 팀장은 이렇게 일합니다》 등이 있다.
책 소개
분야자기계발
“MBTI를 제대로 알면 성과가 달라진다!”
나만 알고 싶은 MBTI 16가지 유형별 업무 공략법
지금은 한 명의 슈퍼맨이 조직을 이끌어가기 보다, 서로가 가진 지식과 경험을 공유하고 집단으로 성장해서 성공하는 시대이다. 흔히들 MBTI를 재미있는 콘텐츠로 생각하지만, MBTI야말로 자기 자신을 이해하는 도구이자 과업을 수행할 때 어떤 방식으로 하는 것이 더 맞는 방법인지를 알려 주는 나침반 역할을 수행하는 유용한 도구로 활용할 수 있다. MBTI가 나의 타고난 재능을 제대로 파악하고 서로가 가지고 있는 고유한 특징을 이해할 뿐만 아니라 그 차이를 구분하는 데 도움을 주기 때문이다.
『일하는 사람을 위한 MBTI』에는 900시간 이상 코칭을 진행한 리더십 전문가 백종화 코치가 약 1200일 동안 2000여명의 MBTI를 분석한 경험을 토대로 회사에서 어떻게 MBTI를 활용하는 지에 대한 모든 것이 담겨 있다. 이제 MBTI를 통해 개인의 강점뿐 아니라 함께 일하는 사람의 강점과 약점을 알고, 리더의 MBTI 성향을 파악해 어떻게 시너지를 내고 팀의 경쟁력을 한 단계 업그레이드할 수 있는지 알아보자.
나만 알고 싶은 MBTI 16가지 유형별 업무 공략법
지금은 한 명의 슈퍼맨이 조직을 이끌어가기 보다, 서로가 가진 지식과 경험을 공유하고 집단으로 성장해서 성공하는 시대이다. 흔히들 MBTI를 재미있는 콘텐츠로 생각하지만, MBTI야말로 자기 자신을 이해하는 도구이자 과업을 수행할 때 어떤 방식으로 하는 것이 더 맞는 방법인지를 알려 주는 나침반 역할을 수행하는 유용한 도구로 활용할 수 있다. MBTI가 나의 타고난 재능을 제대로 파악하고 서로가 가지고 있는 고유한 특징을 이해할 뿐만 아니라 그 차이를 구분하는 데 도움을 주기 때문이다.
『일하는 사람을 위한 MBTI』에는 900시간 이상 코칭을 진행한 리더십 전문가 백종화 코치가 약 1200일 동안 2000여명의 MBTI를 분석한 경험을 토대로 회사에서 어떻게 MBTI를 활용하는 지에 대한 모든 것이 담겨 있다. 이제 MBTI를 통해 개인의 강점뿐 아니라 함께 일하는 사람의 강점과 약점을 알고, 리더의 MBTI 성향을 파악해 어떻게 시너지를 내고 팀의 경쟁력을 한 단계 업그레이드할 수 있는지 알아보자.
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