기업경영에서 ‘자재관리’는 모든 생산활동에 필요한 자재의 입출유통(入出流通)을 통제하고 관리하는 일이다. 계획부터 구매, 보관까지 순조롭게 운영되기 위해선 효율적인 자재관리가 뒷받침되어야 함에도 불구하고, 대다수 기업들의 자재관리는 단순 창고관리로 여겨지며 주먹구구식으로 행해왔다. 기업이 필요한 자재를 공급함에 있어 자재의 소요계획수립, 구매, 저장, 분배에 이르기까지 전체적인 프로세스의 효율을 높이고, 적절한 품질의 자재를 적절 가격과 적기 공급으로 관리효과를 극대화하는 활동영역인 자재관리 분야의 연구와 실무자들에게는 업무내용을 전체적인 관점에서 잘 정립하고, 각각의 관리영역에서 제시하는 세부 관리기법을 제시하였다. 핵심내용으로 자재소요계획의 수립 및 관련 시스템, 재고관리기법 및 저장, 분배관리, 공급회사와 협업적 자재관리 전략, SCM 재고관리기법인 VMI나 CAO 등 최신 동향까지 폭넓게 다뤘다. 아울러 자재관리업무를 수행하고 있는 기업 실무자의 전문지식 함양과 자재관리 부문 직무에 관심이 있는 대학생이나 타부서 직무자도 이해하기 쉽도록 각 부문의 개념설명을 자세히 다루었으며, 최신 동향까지도 최대한 쉽게 기술하고자 노력하였다. 본서는 사단법인 한국구매자재관리협회(KPMA)가 인증한 『구매·자재관리사(K.P.M.) 자재관리 부문』 자격검정 수험서이다.