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진짜 성과 관리 PQ
글쓴이
송계전 저
출판사
좋은땅
출판일
2013년 12월 10일
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저자

이미지

송계전

· 현대경제사회연구원 경영연구실 (1986~1990)
· LG경제연구원 경영컨설팅센터 (1990~2000, 조직/인사그룹장)
· Hewitt Associates (2000~2003, 컨설팅 총괄 부사장)
· Towers Perrin (2003~2006, RPM 컨설팅 부사장)
· 서강대학교 경영전문대학원 컨설팅학과 겸임교수 (2010~2013)
· People Solution (2007~현재, 대표 컨설턴트)

· 1982년 연세대학교 상경대학 경영학과 졸업 (학사)
· 1984년 연세대학교 대학원 경영학과 졸업 (석사, 조직행동 전공)
· Benchmarks™ (리더십 다면진단 프로그램) 관리 자격증 (2003, CCL)
· 임원 리더십 코칭 자격증 수료 (2004, Linkage Inc.)

· 120개 이상 기업/기관 대상 컨설팅 수행 (조직, 인사, 변화/혁신 분야)
· 연평균 500시간 내외의 교육/워크숍 진행 (성과 관리, 리더십, 변화 관리, HR Trend)

· 주요 저서: 《신 경영 조류(편, 1994)》 《World Best Practices 33(편, 1997)》 《일하고 싶은 회사의 조건(연구 보고, 2000)》 《당근의 법칙(역, 2007)》 《하루에 한 걸음(역, 2010)》 《진짜 성과 관리 PQ(2013)》

책 소개

분야경제 경영
“정량 지표를 갖고 목표를 세워라”, “객관적 자료를 갖고 평가하라”, “외국 선진 기업에서는 이렇게 하고 있다” 와 같은 뻔한 얘기들을 부정한다. 대신 베테랑 경영 컨설턴트로서 저자가 경험했던, 수많은 성과 관리 교육/워크숍에서 다룬 현실적인 이야기를 하고자 한다. 특히 부서장들이 구성원들을 대상으로 목표 설정, 중간 점검/관리, 평가, 피드백이라는 일련의 성과 관리 활동 과정에서 갖추어야 할 ‘바른 생각’과 바로 써먹을 수 있는 ‘요령’들, 우리 주변의 현실적인 ‘사례’들을 다루고 있다.

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