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정보화사업 성공을 위한 Enterprise PMO 실무 가이드 vol. 2
- 글쓴이
- 은서기 외 5명
- 출판사
- 피톤치드
- 출판일
- 2023년 10월 1일
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저자
은서기
프로젝트 관리, PMO 전문가로 활동하고 있다. 서울시립대학교에서 경영학 박사학위를 취득했으며, 삼성SDS, 대우전자, 사이경영연구원(대표) 등에서 개발자, 컨설턴트, PM으로 우리나라 IT서비스 산업 발전을 위해 일했다. 금융감독원, KOTRA, 문화재청, 삼성 에버랜드 등에서 총괄 PMO를 수행했다. 또한 법무부, 문화체육관광부, 국민건강보험공단, 해양경찰청, 교육과학기술부, 행정안전부, 삼성전자, 삼성카드, 고려대학교 의료원, 한양대학교 의료원, 대우전자, 화웨이, TCL, 메이디 등에서 PM 및 컨설팅을 수행했다. 현재는 디지털전환(DX)과 4차 산업혁명 관련 비즈니스, 연구 그리고 저술 활동을 하고 있다. 저서로는 『언어가 당신을 리더로 만든다』, 『이제 개인의 시대다』, 『4차 산업혁명 시대의 언어품격』, 『삼성 은부장의 프레젠테이션』, 『1등 프레젠테이션 비법』 등이 있다.
책 소개
분야경제 경영
과학적이고 효율적인 프로젝트 추진이 기업을 살리고 조직을 발전시킨다
PMO에 대한 전문적이고 체계적인 방법론과 지식의 총망라
ICT 현장 경험과 지식을 지닌 전문가 그룹의 노하우
표 303개, 그림 343개, 사례 327가지 자료의 방대함
대한민국의 정보화사업과 소프트웨어 개발 분야는 현재 대규모와 복잡성이 증가하며, 이로 인해 프로젝트 수행에 대한 위험이 증가하고 있다. 또한 인력 투입과 구축 비용이 상승하며, 공공기관 정보화사업의 환경 변화로 인해 많은 프로젝트가 일정 지연, 품질 저하 및 부실로 이어지는 경우가 증가하고 있다. 이러한 문제를 근본적으로 해결하고 프로젝트를 성공적으로 관리하기 위해 사업관리 수행 전문 조직인 PMO(Project Management Office)가 도입되고 있지만, 한 사람의 개인기에 의존하는 등 전문적인 지식과 방법론 부족으로 효과가 미미한 실정이다.
PMO는 위기에 처한 대한민국 소프트웨어 개발 생태계의 문제를 해결하는 데 중요한 역할을 하게 될 것이다. PMO는 프로젝트를 일관성 있게 관리하며 성공적으로 완료하기 위한 조직이다. 초기에는 사업관리 효율 향상의 수단으로 인식되었으나 현재 PMO는 사업관리만이 아닌 컨설팅, 감리 등 영역으로 확대되고 있다. 또한 발주기관의 PMO에 대한 요구사항 수준도 높아지며, PMO 시장도 점점 확대될 것이다. 그러나 소프트웨어 생태계 현장에서 발주기관, 수행사, PMO 수행자 등이 실질적으로 활용할 수 있는 방법론, 가이드, 사례 등이 부족한 것이 현실이다.
이 책을 집필하게 된 동기는 첫째, 대한민국의 IT 현장에서 도움이 되는 콘텐츠를 담은 PMO 실무 가이드를 제공하는 것이다. 둘째, 발주기관, 수행사 및 PMO 수행자에게 필요한 PMO 방법론을 제시하는 것이다. 셋째, 위기에 처한 대한민국 소프트웨어 개발 생태계의 문제를 해결하는 데 역할을 하고자 하는 것이다. 마지막으로 PMO를 체계적으로 공부하고 싶은 예비 PMO, 대학생 등에게도 도움을 주는 것이다
이 책은 다음과 같이 구성되어 있다:
1부: PMO란 무엇인가
PMO의 개념과 역할
PMO 도입의 필요성과 핵심 성공 요인
2부: PMO 도입
PMO 도입 단계 (기획, 집행, 사후관리)
사업관리, 기술관리, 기술지원 도구의 활용
PMO 도입 사례와 절차
3부: PMO 응용
PMO의 조직 전체에서의 역할
CBD 방법론과 PMO
IT 거버넌스와 PMO
EA, BPR, ISP, ISMP와 PMO
IT 아웃소싱과 PMO
정보화사업 성과와 PMO
디지털 전환과 PMO
데이터 거버넌스와 PMO
정부 클라우드 서비스와 PMO
이 책은 공공기관의 정보화사업과 관련된 법령, 규정, 가이드 등 다양한 내용을 인용하였다. 이를 통해 정보화사업과 PMO에 대한 실질적인 지식을 제공한다. 정보화사업과 PMO에 관심이 있는 전문가, 예비 PMO, 대학생, 정보화사업 관련 분야에서 일하는 분들에게 유용한 자료로, 대한민국의 소프트웨어 개발 산업이 발전하는 데 도움이 될 것이다.
PMO에 대한 전문적이고 체계적인 방법론과 지식의 총망라
ICT 현장 경험과 지식을 지닌 전문가 그룹의 노하우
표 303개, 그림 343개, 사례 327가지 자료의 방대함
대한민국의 정보화사업과 소프트웨어 개발 분야는 현재 대규모와 복잡성이 증가하며, 이로 인해 프로젝트 수행에 대한 위험이 증가하고 있다. 또한 인력 투입과 구축 비용이 상승하며, 공공기관 정보화사업의 환경 변화로 인해 많은 프로젝트가 일정 지연, 품질 저하 및 부실로 이어지는 경우가 증가하고 있다. 이러한 문제를 근본적으로 해결하고 프로젝트를 성공적으로 관리하기 위해 사업관리 수행 전문 조직인 PMO(Project Management Office)가 도입되고 있지만, 한 사람의 개인기에 의존하는 등 전문적인 지식과 방법론 부족으로 효과가 미미한 실정이다.
PMO는 위기에 처한 대한민국 소프트웨어 개발 생태계의 문제를 해결하는 데 중요한 역할을 하게 될 것이다. PMO는 프로젝트를 일관성 있게 관리하며 성공적으로 완료하기 위한 조직이다. 초기에는 사업관리 효율 향상의 수단으로 인식되었으나 현재 PMO는 사업관리만이 아닌 컨설팅, 감리 등 영역으로 확대되고 있다. 또한 발주기관의 PMO에 대한 요구사항 수준도 높아지며, PMO 시장도 점점 확대될 것이다. 그러나 소프트웨어 생태계 현장에서 발주기관, 수행사, PMO 수행자 등이 실질적으로 활용할 수 있는 방법론, 가이드, 사례 등이 부족한 것이 현실이다.
이 책을 집필하게 된 동기는 첫째, 대한민국의 IT 현장에서 도움이 되는 콘텐츠를 담은 PMO 실무 가이드를 제공하는 것이다. 둘째, 발주기관, 수행사 및 PMO 수행자에게 필요한 PMO 방법론을 제시하는 것이다. 셋째, 위기에 처한 대한민국 소프트웨어 개발 생태계의 문제를 해결하는 데 역할을 하고자 하는 것이다. 마지막으로 PMO를 체계적으로 공부하고 싶은 예비 PMO, 대학생 등에게도 도움을 주는 것이다
이 책은 다음과 같이 구성되어 있다:
1부: PMO란 무엇인가
PMO의 개념과 역할
PMO 도입의 필요성과 핵심 성공 요인
2부: PMO 도입
PMO 도입 단계 (기획, 집행, 사후관리)
사업관리, 기술관리, 기술지원 도구의 활용
PMO 도입 사례와 절차
3부: PMO 응용
PMO의 조직 전체에서의 역할
CBD 방법론과 PMO
IT 거버넌스와 PMO
EA, BPR, ISP, ISMP와 PMO
IT 아웃소싱과 PMO
정보화사업 성과와 PMO
디지털 전환과 PMO
데이터 거버넌스와 PMO
정부 클라우드 서비스와 PMO
이 책은 공공기관의 정보화사업과 관련된 법령, 규정, 가이드 등 다양한 내용을 인용하였다. 이를 통해 정보화사업과 PMO에 대한 실질적인 지식을 제공한다. 정보화사업과 PMO에 관심이 있는 전문가, 예비 PMO, 대학생, 정보화사업 관련 분야에서 일하는 분들에게 유용한 자료로, 대한민국의 소프트웨어 개발 산업이 발전하는 데 도움이 될 것이다.
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