나를 제외하고 회사의 운영에 가장 큰 영향력을 행사하는 사람이 조니예요.

그에게 이래라저래라 하거나 상관 말라고 할 수 있는 사람은 아무도 없어요.

내가 분위기를 그런 식으로 만들어 놨거든요.

-스티브 잡스

애플의 기업문화를 이야기 하는 책을 많이 보았다. 잡스 사후 출간된 전기나 에세이 형식을 띤

글까지 합해서 10권 정도 읽었고 그 중 3개의 리뷰를 남겼었다. 이 책에 관심이 있었던 주 요인

중 하나는 스티브 잡스의 막강한 조력자이면서 애플의 창의적이고 혁신적인 디자인을 주도한

천재 디자이너의 삶을 세세히 들여다 보는 한 편 그동안 아주 조금만 알려진 애플의 속 이야기

가 무척 궁금했기 때문이다. 비슷한 사람은 얼굴까지 닮는다고 모든 부분에서 잡스와 닮아 있다.

책의 중간 부분에 보면 작은 것 하나 하나에 신경을 쓰고 디테일에 중점을 둔 일화가 등장한다.

소비자에게 아이맥을 더 가까이 느끼게 하기 위해 그리 필요하다고 생각되지 않을 수도 있는

손잡이를 단 것이다. 그 부분에 대한 설명 중 가장 내 마음을 동요하게 한 것은 "손잡이가 있으면

만져도 된다는 직관"이라는 말과 "순순히 접촉을 허락하는 제품으로부터 사용자는 자신이 존중

받고 있다는 느낌을 받게 된다."는 놀라운 구절 때문이었다. 단순성, 창의성, 혁신을 가져오는

제품도 그 안에 인간적인, 사람 중심의 디자인과 설계, 구상이 들어가 있다는 것은 감동적이다.

<"조니는 훌륭한 리더입니다. 탁월한 디자이너인 만큼 팀원들의 존경도 받고요. 제품에 대한

감각이 남다른 인물입니다." .... 새츠거도 이에 공감한다. "아주 유능한 리더라고 할 수 있습니

다. 부드러운 목소리의 영국 신사인데, 옥석을 가리는 안목은 잡스 수준이라고나 할까요."

과거에는 여러 면에서 아이브가 잡스의 비전을 구현해 내는 손이었다. 잡스는 무엇이든 마음

에 들지 않으면 마음에 들지 않는다고 내뱉는 인물이었다...아이브는 팀원을 보호하는 리더

로서도 손색이 없다. 애플의 여타 부서 리더들과 비교할 때 특히 두드러지는 자질이다.

"일이 잘못되면 조니는 그에 대한 책임을 자기 자신에게 돌리곤 합니다. 디자인에서 문제가

발생하는 경우든, 기대에 부응하지 못하는 일이 생기는 경우든 항상 자기 탓으로 돌리곤

합니다. 나는 그가 결코 다른 팀원을 희생양으로 삼을 사람이 아니라는 것을 느낄 수 있었

습니다."백시의 말이다. > p.235~236

많은 책이나 인터뷰에서 잡스를 이야기 할 때 그가 냉정한 성격을 일면 지니고 있고 어떤

일에 칼 같은 결정을 내리고 나면 뒤도 돌아보지 않았으며 오랜 기간 함께 한 직원을 해고

하는 데도 메일 한 통으로 짤막하게 보내는 비인간적인 모습을 보였다고 적는 책들이 있

었다. 우리가 애플의 제품을 감탄하고 보면서 놓치고 있었던 회사에 대한 궁금증은 잡스

사후에 엄청나게 폭발했다. 그에 반증하듯 이러한 애플의 깊숙한 이야기와 그 중심에

선 애플의 천재적 디자이너 조너선 아이브, 의 책까지 출간된 것을 보면 그 인기와 관심을

대략적으로 측정할 수 있다. 민음사의 꼼꼼한 편집과 저자인 린더 카니, 잡스 전문 번역가

로 불러도 손색 없을 안진환의 세련되고 적확한 번역은 책을 읽는 기쁨을 주기에 충분하

다. 더불어 아이브의 삶과 숨겨진 잡스의 풍성한 이야기까지 만날 수 있어서 즐거웠다.

조너선 아이브