크게 소리치고 지시하는 관리자가 강한 관리자가 아니다. 부하직원을 납득시킬수 있는 논리를 가진 관리자, 부하직원의 능력을 이끌어 내 목표를 향해 집중할 수 있도록 유도하는 관리자가 강한 관리자이다. 저자는 점점 새로운 세대, 새로운 가치관을 가진 젊은이들로 교체되고 있는 현장에서 과거의 리더십을 대신할 새로운 리더십의 모델을 구체적으로 보여주고, 강한 조직을 키울수 있는 강한 관리자가 되는 방법을 10가지 명제로 나누어 제시한다.