세계 최고 경영컨설팅 회사 맥킨지의
컨설턴트들이 활용하는 전략적 프레임 공개!

사용할수록 속도와 논리력이 강화되는
20가지 경영 프레임워크를 업무에 탑재하라!

세계 최고의 경영 컨설팅 회사로 꼽히는 맥킨지의 컨설턴트들이 실제로 사용하는 업무 프레임워크를 공개한 책. 맥킨지가 미국 정부를 비롯해 코카콜라, IBM, 존슨 앤드 존슨 등 수많은 글로벌 기업의 경영 컨설팅을 담당하며 전략 기획의 기본으로 삼아 온 이 프레임워크는 어떤 복잡한 문제라도 그 본질을 재빨리 파악하고 정보를 분석하여 정확한 해결책을 도출할 수 있도록 돕는다. 『맥킨지의 전략적 프레임』은 MECE, 로직 트리, 3C 분석, PDCA 사이클, SWOT 분석 등 초일류 컨설턴트들이 활용하는 20가지 경영 프레임워크를 이용해 복잡한 문제를 단순화하고 핵심을 파악하는 테크닉을 상세히 소개한다. 이를 통해 독자들은 더 신속하고 효율적인 정보 분석 능력, 더 정확한 의사결정 능력, 더 강력한 문제 해결력을 두루 갖출 수 있다.

이 책에서 다루는 프레임워크는 기획자나 경영 컨설턴트 등 한정된 시간 내에 최대의 성과를 내야 하는 사람들에게 특히 실용적이면서도 강력한 도구가 될 수 있다. 경영 전략의 본질을 꿰뚫는 프레임워크는 문제를 구조화하고 논리적으로 접근하는 방식을 통해 개인과 조직의 생산성을 극대화하기 때문이다. 저자는 ‘요소 분석’, ‘흐름 파악’, ‘비교 대조’의 세 가지 목적에 맞는 20가지의 프레임워크 기법을 상세히 설명하며, 이를 활용해 실질적인 성과를 도출하는 방법을 제시한다. 20가지 기법에는 타깃 설정부터 우선순위 판단까지를 효율적으로 실행할 수 있는 2축 매트릭스, 문제의 본질을 빠르게 파악하는 “So What?”과 “Why So?” 질문 기법 등이 포함된다. 온갖 분야의 문제에 대한 솔루션을 내놓아야 하는 경영 컨설턴트들이 효과를 검증한 방법인 만큼, 끊임없이 변화하는 경영 환경에서 경쟁력을 갖추고자 하는 독자들이 업무 효율을 높이는 데 유용하다.