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인재 멘토링
글쓴이
최병권 저
출판사
새로운제안
출판일
2004년 7월 30일
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저자

이미지

최병권

상명대학교 경영학과 조교수로서 조직행동론, 경영혁신론, 경영학원론 등을 강의하고 있다. LG경제연구원 경영연구그룹에서 연구위원으로 10여 년간 재직하면서 멘토링을 포함한 동기부여, 의사결정, 인사평가 및 보상, 리더십, 창의적 조직문화, 고객가치 혁신방안 등 다양한 인사조직 분야를 연구해 왔으며, 연구보고서와 강의를 통해 연구한 성과를 기업에 전파하고 있다. 주요 저서로는 《고객가치를 창조하는 기업의 조건》 《팀장 심리 프레임》 《핵심인재 확보전략》 《미래기업의 인재코드》 《직장상사 생존보고서》 등이 있다. 그 외에도 2004년 《위대한 기업을 만드는 인재 멘토링》을 출간하면서 글로벌 기업들이 인재육성의 핵심수단으로 활용하는 멘토링의 개념과 설계?운영 방식을 국내 기업에 처음으로 소개했다. 이후 많은 회사에 멘토링 프로그램에 대한 자문 및 강의를 해왔으며, 성공하는 멘토링을 위해 멘토가 수행해야 할 멘토링 실천전략을 제시하고 있다.

책 소개

분야경제 경영
최근 기업 내 인재육성의 핵심 수단으로 떠오르고 있는 '멘토링'. 이 책은 기업경영에 필요한 국내 최초의 멘토링 전문서로서, 멘토링 도입을 검토하거나 망설이는 기업들에게 체계적이고 실무적인 지식을 제공할 것이다. 멘토링은 회사에 대한 경험과 업무 노하우를 갖고 있는 선배사원이 직접 후배사원을 지도하고 조언해주는 활동이라는 점에서 핵심인재를 육성하는 방법으로 부각되고 있다. 하지만 우리 기업들의 멘토링 수준은 아직 걸음마 단계이다. 이 책은 그런 점에서 우리 기업들에게 멘토링의 정확한 개념과 운영방식, 활용방안 등 멘토링을 성공적으로 이끌 수 있는 비결을 소개하고 있는 것이다. 특히 우리 기업의 실정에 맞는 적용 방법의 예시를 통해서 좀 더 빠르고 쉽게 접근해 볼 수 있는 점이 이 책의 가장 큰 장점이라고 할 수 있다.

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