ESG를 기업의 새로운 표준으로 삼고
이해관계자를 고려하는 것이
지속 가능한 성장으로 가는 지름길이다!

ESG 전문가 오세열 교수가 전하는
기업 성장과 지속가능경영의
두 마리 토끼를 잡는 비결

오늘날 ESG경영은 기업의 브랜드 가치를 높인다는 차원을 넘어 기업의 본질적 가치이자 핵심 요소로 인식되고 있다. ESG 전반에 대한 이해와 관련 실무에 도움이 되고자 이 책을 쓰게 되었다. 저자는 ESG경영으로 기업은 고객에게 가치를 제공하고, 공급업체를 공정하게 대우하며, 지역 사회를 지원함으로써 ESG경영이 선순환 고리를 만들어 사회의 공존 공영을 이룰 수 있다고 주장한다. 일례로 빌 게이츠는 기후 변화와 관련하여 우리가 기억해야 할 숫자는 510억과 제로라고 말했다. 지구는 매년 510억 톤의 온실가스를 대기권에 쏟아 내고 있으며, 이 온실가스가 지구의 재앙으로 다가오는 것을 실감하게 되었다. 이러한 지구파괴 시나리오를 피하려면 온실가스 배출을 제로로 줄여야 한다는 것이다. 환경(Environmental)·사회(Social)·지배구조(Governance)와 연관된 이해관계자들의 요구는 일시적 유행이 아니라 인류가 반드시 풀어야 할 숙제이며, 거스를 수 없는 뉴 노멀(New normal), 즉 새로운 표준이 되고 있다. 지속가능기업이 되기 위해서는 이익, 사람, 지구 등 소위 ‘트리플 보텀 라인(Triple Bottom Line)’을 생각하며 경영해야 한다.

ESG경영은 환경적 측면에서는 기후 변화, 탄소 중립 목표, 생물다양성, 에너지 효율을, 사회적 측면에서는 인권환경실사, 공급망 관리, 지속가능금융을, 지배구조에서는 이사회구성 및 독립성, 투명경영, 기업 윤리 등을 관리하고 통제하여 기업의 지속 가능한 가치 창출 효과를 높인다. 이처럼 ESG경영을 통해 미래 세대와 공감하며 환경과 사회적 가치를 높이고 건강한 지배구조를 만들어 나간다면, 기업은 지속 가능한 미래성장경영을 이룰 수 있을 것이다.