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지식점프
- 글쓴이
- 이홍 저
- 출판사
- 삼성경제연구소
- 출판일
- 2004년 7월 20일
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저자
이홍
경영 일선에서 간과되기 쉬운 비즈니스의 맥을 짚어주는 국내 최고의 경영 멘토. 고려대학교와 KAIST를 졸업하고, 현재 광운대학교 경영대학 교수로 재직 중이다. 삼성인력개발원, LG그룹, CJ그룹, 포스코, 한전 등에서 자문교수를 하였고 한국지식경영학회장과 중견기업학회장을 역임하였다. 정부혁신관리위원회 위원장으로 정부혁신에 기여했으며, 산업통상자원부 사업재편심의위원회 위원장으로 한국 기업들의 사전 구조조정 업무에도 관여하였다. 한국장학재단 비상임 이사직을 수행하면서 대학생들의 장학지원 업무도 수행하였다. 저서로 《언박싱》, 《국가경쟁력, 중견기업에서 답을 찾다》, 《세종에게 창조습관을 묻다》, 《초월적 가치경영》, 《비즈니스의 맥》, 《창조습관》, 《자기창조 조직》, 《지식과 창의성 그리고 뇌》, 《지식점프》 등이 있다.
책 소개
분야경제 경영
험악해지는 국제경쟁환경에서 한국기업들이 살아남기 위해서 무엇을 해야 하는가? 저자는 기업의 특유지식, 즉 어떤 기업도 쫓아올 수 없는 자기 기업만의 고유한 지식을 높이기 위해서는 ‘지식점프’의 길로 들어서야 한다고 주장한다. 기업의 경쟁력은 기업의 특유지식이 많을수록 강해지기 때문이다. 70～80년대 막강했던 한국의 섬유산업과 신발산업이 중국의 진입으로 붕괴한 반면, 이탈리아 기업만의 고유 지식으로 섬유산업의 경쟁력을 지키고 있는 이탈리아의 예를 비교해보면 쉽게 알 수 있다.
이 책은 만도위니아의 딤채, LG전자의 휘센에어콘, 삼성종합화학의 신호변환기 교체, 큐빅스의 시네픽스 등 지식점프로 성공해 세계적인 기업으로 도약한 기업들의 생생한 경험을 졸여내 험악해지는 국제경쟁환경에서 한국기업들이 살아남을 수 있는 길을 제시하고 있다.
이 책은 만도위니아의 딤채, LG전자의 휘센에어콘, 삼성종합화학의 신호변환기 교체, 큐빅스의 시네픽스 등 지식점프로 성공해 세계적인 기업으로 도약한 기업들의 생생한 경험을 졸여내 험악해지는 국제경쟁환경에서 한국기업들이 살아남을 수 있는 길을 제시하고 있다.
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