맥킨지의 경영 컨설턴트인 저자는 직관에 의존하는 전통적인 방식으로는 불확실성에 효과적으로 대처할 수 없으며, 이러한 낡은 방식으로 기업을 경영한다면, 성공의 기회마저도 없앨 수 있다고 말한다. 불확실성을 파악하고 최선의 전략으로 기업을 경영한다면, 그것은 예전에 없던 성공의 기회를 불러오기 때문이다. 이 시대의 성공 필수 요소인 불확실성 극복을 위해 저자는 새롭고 획기적인 분석 방법을 제시한다.

이 책은 불확실성의 극복 방법을 그 실행 순서대로 적고 있다. 크게 4단계로 구분되는 불확실성 극복 방법은 그 순서에 맞게 체계적으로 제시되고, 글 중간 중간에 유수 기업들의 사례도 함께 짚어 봄으로써 좀더 구체적인 이해와 도움을 받을 수 있도록 구성되어 있다. 이 새로운 방법을 통해 사람들은 자신이 직면하고 있는 불확실성 단계에 맞게 다양한 시각으로 전략적 의사 결정을 실행할 수 있을 것이다.