'6시그마'가 양품의 생산비율을 높이는 데 포커스가 맞추어져 있다면, 'TPS'는 전 방위적인 혁신기법이라는 것을 느낄 수 있다. TPS경영에는 최고경영자와 말단직원의 구별이 없다. 다 함께 합심해서 서류 한 장에서부터 최종 완제품까지, 생산현장에서부터 최고경영자의 책상 안까지 낭비를 제거하는 개선과 지속적인 품질향상을 통해 강력한 경쟁력을 갖추자는 것이 바로 TPS경영이다. 현재 TPS는 단순한 생산기법을 넘어 관리기법이나 경영혁신의 기법으로 통용되고 있는데, 이 책은 JTT, 자동화, 후공정인수, 간판시스템, 평준화생산, 흐름생산, 안돈, 5S 등 생산현장의 기법들을 중심으로 TPS를 쉽게 접근할 수 있도록 만화로 소개하고 있다.