[ 실패한 경험에서 배우는 살아있는 프로젝트 성공의 비결! ]

프로젝트는 성공하는게 당연할까?
2003년 발행된 미국의 IT 프로젝트에 관한 한 보고서에 의하면 2002년 미국에서 실시된 프로젝트 중 단 34%만이 성공한 프로젝트였다고 한다. 그렇다면 프로젝트가 실패하는 이유는 무엇일까?

실패한 프로젝트의 문제점에 대해 당사자들은 계획이 충분하지 못했다, 리스크 검토가 부족했다, 고객이 사양을 자주 변경했다, 커뮤니케이션이 원활하지 않았다 등 나름대로의 이유를 대면서 개선해 보려고 하지만 그렇다고 해서 성공이 보장되는 것은 아니다. 그렇다면 왜 실패가 반복되는 것일까?

이 책은 이러한 의문에 대해 관점을 180도 바꿔, ‘프로젝트는 제대로 관리하지 않으면 실패하는 것이 당연하다’라고 전제한 후, 프로젝트를 성공시키기 위해 어떻게 생각하고 행동해야 하는지를 알려주고 있다. 이 책의 필자는 일본의 SI 업체에서 10년 이상의 경력을 갖춘 프로젝트 매니저로서, 실제 다양한 프로젝트 수행 경험을 토대로 실패한 프로젝트의 문제점과 원인을 분석하여 프로젝트가 성공할 수 있는 전체적인 관리 기법을 기술하였다.

어려운 전문용어를 쓰지 않기 때문에 읽기 편하고, 전체적인 내용이 이해하기 쉽게 구성되어 있어 머리를 싸매고 고생하지 않더라도 '아 그렇구나'라고 쉽게 이해하고 읽어나가면서 동시에 프로젝트 성공을 위한 본질과 핵심을 쉽게 파악할 수 있도록 해준다. 단지 이론서에 머무르지 않고 독자들이 실무에서 도움이 될 수 있도록 구체적인 프로젝트 관리 방법들을 '사례'나 'How to', '컬럼’ 등의 박스기사 형태로 제공한 구성이 특이한 책.