건설사업관리용역은 발주처를 대신하여 건설사업의 기획, 설계, 입찰, 계약, 시공, 준공, 검사, 유지관리 등의 전 과정을 통합적으로 관리하는 전문가 집단의 용역 서비스라고 할 수 있다. <br />발주처 입장에서 건설사업관리용역의 적기 사용은 건설사업의 효율성, 투명성, 안전성을 높이고, 건설비용의 절감, 사업 기간의 단축, 품질의 향상 등의 효과를 기대할 수 있도록 해준다.<br />특히 공공 부문 건축공사는 공공의 이익과 공공의 안전을 최대한 보장하고 공정하고 합리적인 건설사업의 진행을 위해 건설사업관리용역의 적극적인 활용이 지속적으로 필요한 실정이다. <br />그러나 현재 공공 부문 건축공사의 건설사업관리용역 적용 실태를 살펴보면 건설사업관리용역 대가 적용 시 정부 부처 간 기준의 이중성과 현실과 동떨어진 현장 적용성 면에서 상당한 차이가 있다. <br />이에 정부 부처 간 대가 기준의 이중성 및 현장 적용성을 개선하여 건설사업관리용역의 질 저하 방지하고 이를 통해 궁극적으로는 건설 생산성 향상과 안전한 건설이라는 목표를 이룰 수 있을 것이다. <br />이번 책에서는 건설사업관리용역 대가 산출 방식 문제점 분석의 선택과 집중을 위해 건설사업관리방식의 여러 형태 중 감독권한 대행 건설사업관리용역 대가 적용 방식을 기준으로 기술하고자 하였다.