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대화가 살아야 내가 산다
글쓴이
스즈키 요시유키 저
출판사
디앤씨미디어(D&C미디어)
출판일
2004년 10월 31일
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저자

이미지

스즈키 요시유키

일본에서 비즈니스 코칭의 1인자로 불리며 일본 유수 기업의 경영진과 관리직의 코칭을 맡고 있다. 스즈키 요시유키는 일본 게이오대학교 문학부를 졸업했고, (주)맥킨 에릭슨에서 근무하다가 미국 미들테네시주립대학교 대학원에서 임상심리학 석사과정을 수료했다. 테네시 주립여자형무소에서 심리치료사로 일하다가 귀국하여 전문 코칭회사인 (주)코치21의 창립이사가 되었다. 2001년 10월에는 기업을 전담하는 코치A의 부사장이 되었으며 2007년 1월에는 사장에 취임했다. 현재도 200명이 넘는 경영자와 관리자의 일대일 코칭을 진행하고 있으며 기업의 커뮤니케이션 전략을 구축하는 일에도 힘쓰고 있다. 한국에서는 이미『칭찬의 기술』로 비즈니스 코칭에 관심이 많은 독자들에게 널리 알려진 인물이다. 이외에도 『코칭? 코칭!』, 『대화가 살아야 내가 산다』, 『회사를 변화시키는 기적의 코칭 이야기』, 『코칭 트레이닝』 등이 있다.

책 소개

분야자기계발
우리는 종종 같은 말을 했는데도 사람에 따라 받아들이는 반응이 서로 다르다는 것을 느낄 때가 많다. 이럴 때 어떻게 상대에게 다가갈지, 어떤 대화법을 구사해야 할지 막막하다. 지금까지는 상대방의 성격과 가치관이 다르기 때문이라고 가볍게 생각하는 경우가 많았다. 하지만 사람들은 누구나 자신의 커뮤니케이션 스타일에 따라, 같은 말이라도 받아들이는 태도가 서로 다르기 때문에 여러 사람이 함께 일을 할 때 상대와 충돌하고 문제가 발생한다.

국제코치연맹의 프로 코치인 저자는 이 책에서 ‘CSI(Communication Style Inventory)’라는 커뮤니케이션 유형 구분법에 의해 감정표현의 과다와 자기주장의 강약에 따라 컨트롤러형, 프로모터형, 서포터형, 애널라이저형으로 네 가지 인간형을 나누고, 각각의 성격과 대인관계의 특징에 따라 어떤 태도와 대화법을 취해야 하는지 설명한다.

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