래리 보시디는 《포춘》이 선정한 기술 및 제조업계의 리더 100인 가운데 한 명으로 뽑히기도 한 최고의 전문경영인이다. 그는 GE 부회장을 거쳐 얼라이드시그널, 하니웰인터내셔널, Merck의 CEO를 역임했다. 그는 자신의 경험을 토대로 기업의 경쟁력에 대하여 논하는 책들을 주로 저술했다. 그의 책은 자신의 성공적인 CEO 역사를 바탕으로 하기에 특히 공감을 이끌어내고 있으며 무엇보다도 많은 한국의 리더들이 추천하는 책으로 선정도고 있다. 그는 얼라이드시그널 CEO로 부임하면서 그가 강조하는 "실행력"을 보여주었다. 전략이나 비전만 제시하는 리더가 아니라 세계 최대 항공기용 조종계기 제조업체 하니웰과의 합병을 주도했으며 이를 성공으로 이끌어내었다.
래리 보시디는 자신의 저서에서 자신의 선례를 통하여 보여준 실천력이 단발적인 것이 아니고 기업의 문화로 자리잡아야한다고 주장한다. 그는 전략에만 집중하고 "실행"에 대한 대우를 낮게 함으로써 기업이 잘못된 결정을 내릴까봐 의사결정을 자꾸 미루게 되고 결국에는 위기에 봉착한다고 지적한다. 그가 제안하는 실행력 역시 전략이 아닌 실천방안들을 가지고 있다. 조직의 일에 관여하고, 협력하고, 주도적으로 변화를 리드하고, 유능한 인재를 발굴한다는 등의 방안들은 구체적인 비즈니스의 지침으로 받아들여진다.