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컨설팅 경영 경영자 편
- 글쓴이
- 황창환 저
- 출판사
- 라온북
- 출판일
- 2025년 3월 27일
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저자
황창환
㈜삼진어묵의 CEO로서, 2020년에 전년 대비 2년 연속으로 영업 이익 성장률 316%와 51%를 달성하며 뛰어난 경영 능력을 보여주었다. 삼성전자, 현대자동차, LG CNS, 포스코, 한국지엠, 하이트진로, 패션그룹 형지, 하림 등 대기업뿐만 아니라 중소기업에 이르기까지 다양한 분야의 기업들에 컨설팅을 제공하여 그들의 성장을 적극적으로 지원해 왔다. 현재는 회사 경영 시스템 혁신, 국내외 투자 유치, IPO, M&A 부문에서 활발히 활동하고 있다.
또한 여러 저서를 출간하여 그의 전문 지식을 널리 공유하고 있다. 그의 저서로는 『강한영업』, 『누구나 프로 컨설턴트가 될 수 있다』, 『한계돌파 세일즈』, 『모바일 마케팅의 비밀』, 『프로 컨설턴트 바이블』, 『컨설팅 경영 챌린지』 등이 있다. 최근 2024년에는 『컨설팅 경영(소상공인편)』을 출간하여 소상공인과 창업자들에게 실질적인 컨설팅 전략과 경영 향상 방안을 제시하며 큰 관심을 모으고 있다. 이 책에서는 시장의 변화에 유연하게 대응하고, 지속 가능한 성장을 이루기 위한 소상공인의 경영 현장 솔루션, 사례를 제공하여 독자들에게 실제적인 도움을 주고 있다.
또한 여러 저서를 출간하여 그의 전문 지식을 널리 공유하고 있다. 그의 저서로는 『강한영업』, 『누구나 프로 컨설턴트가 될 수 있다』, 『한계돌파 세일즈』, 『모바일 마케팅의 비밀』, 『프로 컨설턴트 바이블』, 『컨설팅 경영 챌린지』 등이 있다. 최근 2024년에는 『컨설팅 경영(소상공인편)』을 출간하여 소상공인과 창업자들에게 실질적인 컨설팅 전략과 경영 향상 방안을 제시하며 큰 관심을 모으고 있다. 이 책에서는 시장의 변화에 유연하게 대응하고, 지속 가능한 성장을 이루기 위한 소상공인의 경영 현장 솔루션, 사례를 제공하여 독자들에게 실제적인 도움을 주고 있다.
책 소개
분야경제 경영
기업의 경영자와 임원, 현장 관리자의
실시간 활용을 위한 실제 사례와 실전 매뉴얼
많은 경영자는 혼자 모든 짐을 떠안고 있다. 그러나 정상에서 느끼는 외로움과 책임의 중압감은 당신 혼자만의 문제가 아니다. 이 책에는 비슷한 어려움을 겪은 다른 경영자들의 생생한 경험과 해결책이 담겨 있다. 그들의 이야기를 통해 당신은 더 이상 혼자가 아니라는 위안을 얻고, 구체적인 실행 방법을 배울 수 있다. 1장에서는 왜 지금 ‘컨설팅 경영’이 필요한지에 대한 시대적 요구의 당위성을 설명하며, 컨설팅 경영이 기업과 개인에게 어떤 경쟁력을 제공할 수 있는지 명쾌하게 제시한다. 2장부터는 즉시 현장에서 실행할 수 있는 구체적인 전략을 다룬다. 각 장마다 성공의 핵심인 ‘킹핀 3가지’를 중심으로 명확히 정리했고, 실제 기업의 성과를 담은 다양한 사례와 활용 가능한 템플릿, 체크리스트도 제공한다. AI, ESG, 디지털 전환은 더 이상 선택이 아니라 생존의 필수 조건이다. 40·50대 관리자는 독서와 학습이 경쟁 우위를 만들어 준다는 것을 이미 알고 있다. 그런 맥락에서 이 책은 이론이 아니라 바로 당신이 사용할 수 있는 실질적이고 구체적인 실행 전략을 제공한다. 기업의 경영자와 임원, 현장의 관리자가 즉시 활용할 수 있도록 실제 사례와 실전 매뉴얼을 충실히 담았다. 독자들은 이를 통해 현장에서 즉각적으로 성과를 개선하고, 지속 가능한 성장을 이루어낼 수 있을 것이다.
실시간 활용을 위한 실제 사례와 실전 매뉴얼
많은 경영자는 혼자 모든 짐을 떠안고 있다. 그러나 정상에서 느끼는 외로움과 책임의 중압감은 당신 혼자만의 문제가 아니다. 이 책에는 비슷한 어려움을 겪은 다른 경영자들의 생생한 경험과 해결책이 담겨 있다. 그들의 이야기를 통해 당신은 더 이상 혼자가 아니라는 위안을 얻고, 구체적인 실행 방법을 배울 수 있다. 1장에서는 왜 지금 ‘컨설팅 경영’이 필요한지에 대한 시대적 요구의 당위성을 설명하며, 컨설팅 경영이 기업과 개인에게 어떤 경쟁력을 제공할 수 있는지 명쾌하게 제시한다. 2장부터는 즉시 현장에서 실행할 수 있는 구체적인 전략을 다룬다. 각 장마다 성공의 핵심인 ‘킹핀 3가지’를 중심으로 명확히 정리했고, 실제 기업의 성과를 담은 다양한 사례와 활용 가능한 템플릿, 체크리스트도 제공한다. AI, ESG, 디지털 전환은 더 이상 선택이 아니라 생존의 필수 조건이다. 40·50대 관리자는 독서와 학습이 경쟁 우위를 만들어 준다는 것을 이미 알고 있다. 그런 맥락에서 이 책은 이론이 아니라 바로 당신이 사용할 수 있는 실질적이고 구체적인 실행 전략을 제공한다. 기업의 경영자와 임원, 현장의 관리자가 즉시 활용할 수 있도록 실제 사례와 실전 매뉴얼을 충실히 담았다. 독자들은 이를 통해 현장에서 즉각적으로 성과를 개선하고, 지속 가능한 성장을 이루어낼 수 있을 것이다.
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