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보고서 검토 전략
글쓴이
박혁종 저
출판사
플랜비디자인
출판일
2025년 4월 18일
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저자

이미지

박혁종

기업 교육 전문강사로 CJ그룹, 포스코 글로벌리더십센터, 현대자동차 그룹에서 16년간 HRD Specialist로 재직하였다. 삼성, LG, 코카콜라 등 국내외 굴지의 회사에서 성과를 높여주는 다양한 강의와 워크숍을 기획하고 진행하고 있다. 10년이 넘는 기간 동안 약 1,000회 이상의 워크숍을 통해 20,000명이 넘는 학습자들을 만나면서 그들의 실제적 고충을 듣고 진심을 다해 도우려는 노력을 하고 있으며 앞으로도 그럴 것이다. 기업 현장의 성과 창출, 리더십 향상과 관련된 효과적인 방법을 정리하고 활기차게 소개하는 일이 주업인 자유로운 영혼이다.

주요 저서로는 『문서작성의 기술』 『부장님은 내 기획서가 쓰레기라고 말했지』 『원페이저가 살아남는다』 『시키지 마라, 하게 하라』가 있다.

책 소개

분야경제 경영
보고서 검토의 기본기를 다지는 출발점으로서, 보고서를 더 나은 방향으로 개선하고, 실무자와 리더 모두가 성과를 창출할 수 있는 구체적인 전략과 함께 어떻게 해야 효과적으로 검토하고 피드백할 수 있는지 명확한 가이드를 제시하는 책

보고서 검토는 단순히 오류를 찾는 것이 아니라, 명확한 메시지와 방점을 찾는 과정이다. 이 책은 보고서의 핵심을 파악하고, 불필요한 문서 작업을 최소화하는 방법을 알려준다. 경영진, 고객, 경쟁자, 유관 부서의 입장에서 보고서를 바라보는 법을 배울 수 있다. 이를 통해 보고서가 단순한 기록물이 아닌, 성과를 창출하는 도구로 변모할 수 있다. 메시지, 논리, 표현을 중심으로 보고서를 세밀하게 검토하는 방법을 배운다. 논리적 오류를 찾고, 명확한 표현으로 보고서의 완성도를 높이는 기술을 익힐 수 있다. 보고서를 검토한 후 어떻게 피드백을 전달해야 할지에 대한 구체적인 전략을 제시한다. 실무자가 스스로 깨닫고 개선할 수 있도록 돕는 피드백 구조를 배울 수 있다.

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