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유머의 기술
글쓴이
정혜전 저
출판사
미래지식
출판일
2005년 2월 15일
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저자

이미지

정혜전

피앤티 컨설팅(P&T Consulting) 대표. 대한항공에서 8년 동안 스튜어디스로 일하면서 대통령 특별기 ‘코드 원’의 기내 서비스를 담당했다. 서비스, 이미지 매니지먼트, 베이비 케어 등 다양한 분야에서 경험한 컨설팅과 서비스 노하우로 1998년 피앤티 컨설팅P&T Consulting을 설립했다. 한국경제신문, 우먼타임스, 이코노믹리뷰 등 많은 매체에서 주목받는 여성 컨설턴트로 선정되었으며, 독보적인 서비스 및 이미지 메이킹 컨설턴트로 활동하고 있다. 현재, 100여 개 기업체와 공공기관, 대학교, 병원 등에서 이미지 컨설팅, 커뮤니케이션, 펀 리더십 등과 같은 주제로 강연하고 있다.

그녀는 ‘대화의 리더십을 발휘하는 사람’이란 상대의 말에 귀를 기울일 줄 알고 ‘착한 소통을 이룰 줄 아는 사람’이라고 말한다. 또한 소통의 기술은 알고 있어야 할 이론이 아니라, 습관으로 익숙해져야 하는 것이라고 강조한다. 저서로 《착한 말 착한 대화》 《착한 마케팅이 이긴다》 《상대방의 마음을 사로잡는 유머의 기술》 《호감도 100배 인상의 달인》 《발칙한 여자들의 성공 레시피》 《행복을 사로잡는 말 한마디》 《나를 리모델링한다》 《회사의 운명을 결정하는 서비스 마케팅》 등이 있다.

책 소개

분야자기계발
웃음은 자신감의 표현이다. 스스로의 생각과 주장에 자신이 없는 사람에게 웃음은 찾아보기 힘들며 자신감은 사람을 따르게 하는 원동력이 되므로 웃음은 대화의 주도권을 쥐는 힘이 된다. 웃음은 실수를 무마시켜주는 역할도 한다. 아무리 말을 잘하고 성공한 사람이라 할지라도 인간은 누구나 실수를 하게 마련이다. 실수를 인정할 때 더 큰 실수가 방지되는 것이다. 이 때 웃음과 함께 자신의 실수를 인정하게 되면 그 효과는 배가 된다.

중국에는 ‘미소가 없는 사람은 기업을 경영하고 사람을 지도할 자격이 없다’는 말이 있다. 사람을 이끄는 리더에게 꼭 필요한 것이 ‘웃음’이라는 이야기다. 이는 리더뿐만이 아니라 다양한 분야의 여러 사람을 만나는 현대 사회에서 살아남는 첫째가는 비결이기도 하다. 기업 등의 조직 내 인간관계를 개선하고, 의사소통을 원활하게 하는 등 분위기를 좋게 하기 위해서는 웃음을 흘려야 한다. 전혀 웃음이 없는 조직과 사회생활은 생각만 해도 답답하고 끔직하다. 상대방을 웃기기 전에 자신부터 항상 웃는 연습을 해야 한다. 어떻게 하면 대화를 즐겁고 행복하게 할 수 있을까? 바로 유머와 웃음이다.

유머화술은 스스로의 생각과 감정, 주장을 우호적이면서도 자연스럽게 상대에게 전함으로써, 역설적으로 자신의 욕구를 충족시키는 기능을 한다. 자기가 원하는 바를 얻어내면서도 상대의 호감을 잃지 않는 것. 이것이 유머화술이 가진 힘이다. 나이도, 성별도, 학력도, 신분도 유머러스한 말 한마디 앞에서는 꼼짝 못한다. 실패하지 않는 인생을 꿈꾸는가? 그렇다면 먼저 유머의 기술을 익혀라.

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