기업 내에서 각종 전략들이 번번이 실패로 돌아가는 이유는 뭘까? 엄청난 노력을 기울여 개발해 놓은 혁신전략이 실행에 옮겨지지 않는 것은 무슨 까닭일까? 이렇게 각종 프로젝트가 ‘실행의 문제’에 부딪혀 좌절될 때면 언제나 아주 특별한 종류의 방해꾼들이 그 원인으로 숨어 있을 가능성이 높다. 그 방해꾼들은 다름 아닌 내면의 적들인데, 이것들은 회의실의 탁자 아래나 직원들의 책상 위, 심지어 상사의 의자에까지 웅크리고 앉아 게으름을 피우며 온갖 종류의 변화를 기피한다. 이 책의 저자는 수많은 사례들을 바탕으로 하여 경영 일선에서 제대로 정체가 알려지지 않았던 내면의 적들의 음모를 막기 위해 필요한 전략과 기술, 내면의 적들이 펼치는 방해공작과 배후에 숨겨져 있는 동기, 그리고 내면의 적들에게 동기의식을 부여하고 확신을 심어주기 위한 경영 테크닉 등을 알려준다.