21세기 사람 중심의 조직문화 확산에 물꼬를 튼 인류의 오래된 지혜 ‘멘토링’. 마고 머레이의 체계적 멘토링 프로세스는 제너럴모터스, AT&T, 다우존스, 휴렛패커드, 메릴린치 등 수많은 기업 및 기관들을 통해 조직의 생산성 증가, 채용성과 향상, 조직 내 커뮤니케이션 활성화, 지적자본 유지와 동기 관리, 서비스의 향상, 전략적 후임자 육성 계획 등에 매우 효과적임이 입증되었다. 실제 사례들로 풍부한 이 책은, 조직들에서 체계적 멘토링 프로세스를 설계·실행·평가하는 데 필요한 샘플모델과 구체적인 가이드라인을 제공하고, 어떻게 멘토가 되며, 어떻게 멘토를 찾고, 멘토링 프로세스를 효과적으로 운영하기 위해 무엇을 해야 하는지, 조직의 니즈에 꼭 맞는 멘토링 프로세스를 디자인하는 구체적인 방법은 무엇인지에 대해 유용하면서도 실질적인 도움을 줄 것이다.