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답을 내야 진짜 리더다
- 글쓴이
- 최정규 저
- 출판사
- 페스트북
- 출판일
- 2025년 5월 12일
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저자
최정규
서울대학교 국제경제학과 졸업 후 UC Berkeley에서 MBA를 취득했다. 금융 및 디지털 비즈니스 분야 전문가로 대한항공 국제금융팀에서 경력을 시작한 후 맥킨지 서울, 뉴욕, 토론토 사무소에서 글로벌 사업부 전략 프랙티스와 아시아 전략 프랙티스를 이끌며 약 14년간 근무했다. 이후 스탠다드 차타드 은행에서 글로벌 전략 본부장을 역임했고 그룹 소매 금융 부문의 전략/사업개발과 리엔지니어링을 총괄했다. 현재는 보스턴컨설팅그룹(BCG) 싱가포르 사무소의 시니어 파트너로 재직 중이다.
전 세계 수많은 기업과 조직의 전략, 변화관리, 실행, 조직문화, 리더십 과제를 해결하며 ‘답을 내는 사람’으로 일해왔다. 싱가포르경영대학(SMU) 박사과정을 수료하고 있으며, 오늘도 리더와 조직이 정답 없는 시대에 ‘현명한 해답’을 찾아 나가도록 돕고 있다.
이전 작으로는 2024년 출간되어 베스트셀러에 오른 『나도 컨설턴트처럼 일하고 싶다』가 있다.
전 세계 수많은 기업과 조직의 전략, 변화관리, 실행, 조직문화, 리더십 과제를 해결하며 ‘답을 내는 사람’으로 일해왔다. 싱가포르경영대학(SMU) 박사과정을 수료하고 있으며, 오늘도 리더와 조직이 정답 없는 시대에 ‘현명한 해답’을 찾아 나가도록 돕고 있다.
이전 작으로는 2024년 출간되어 베스트셀러에 오른 『나도 컨설턴트처럼 일하고 싶다』가 있다.
책 소개
분야경제 경영
치열한 경영의 세계에서 답을 내지 못하는 리더는 결코 살아남지 못한다!
맥킨지에서 현장을 뚫고, BCG에서 전략을 설계한 34년 차 컨설턴트가 전하는 리더의 필승 전략!
베스트셀러 『나도 컨설턴트처럼 일하고 싶다』에서 경영 컨설팅의 기본기를 전했던 최정규 작가가 이번엔 리더들을 위한 경영 실전 전략 바이블로 돌아왔다. 대한항공, 맥킨지, 스탠다드차타드은행, 보스턴컨설팅그룹(BCG) 등 30여 년간 전 세계 유수 기업을 거치며 실무 경험을 쌓은 그는 전략 수립부터 변화 관리, 조직 혁신 프로젝트를 직접 주도하며 노하우를 쌓았다. 이를 바탕으로 경영자와 실무자가 마주할 수 있는 다양한 상황에 적절한 해답을 마흔 개의 사례를 분석하여 생생하게 담았다.
시장 변화에 기민하게 대응해 성장한 기업, 위기에서 과감히 분사한 조직, 혼란 속에서도 성과를 낸 실행 문화에는 어떤 차별점이 있을까? 이 책은 전략 없는 실행이 어떻게 조직을 무너뜨리는지, 변화 관리를 소홀히 하면 어떤 파국을 맞는지를 실증 사례로 보여 주며 복잡한 경영 환경 속에서 리더가 반드시 갖춰야 할 사고의 프레임을 제시한다.
올바른 선택을 위한 결정의 기술이 궁금한가? 현장을 뚫은 전략가의 두 번째 책, 이제는 ‘답을 내는 리더’의 차례다.
맥킨지에서 현장을 뚫고, BCG에서 전략을 설계한 34년 차 컨설턴트가 전하는 리더의 필승 전략!
베스트셀러 『나도 컨설턴트처럼 일하고 싶다』에서 경영 컨설팅의 기본기를 전했던 최정규 작가가 이번엔 리더들을 위한 경영 실전 전략 바이블로 돌아왔다. 대한항공, 맥킨지, 스탠다드차타드은행, 보스턴컨설팅그룹(BCG) 등 30여 년간 전 세계 유수 기업을 거치며 실무 경험을 쌓은 그는 전략 수립부터 변화 관리, 조직 혁신 프로젝트를 직접 주도하며 노하우를 쌓았다. 이를 바탕으로 경영자와 실무자가 마주할 수 있는 다양한 상황에 적절한 해답을 마흔 개의 사례를 분석하여 생생하게 담았다.
시장 변화에 기민하게 대응해 성장한 기업, 위기에서 과감히 분사한 조직, 혼란 속에서도 성과를 낸 실행 문화에는 어떤 차별점이 있을까? 이 책은 전략 없는 실행이 어떻게 조직을 무너뜨리는지, 변화 관리를 소홀히 하면 어떤 파국을 맞는지를 실증 사례로 보여 주며 복잡한 경영 환경 속에서 리더가 반드시 갖춰야 할 사고의 프레임을 제시한다.
올바른 선택을 위한 결정의 기술이 궁금한가? 현장을 뚫은 전략가의 두 번째 책, 이제는 ‘답을 내는 리더’의 차례다.
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