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잭 웰치, 위대한 승리
글쓴이
잭 웰치 저
출판사
청림출판
출판일
2005년 5월 5일
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저자

이미지

잭 웰치

1935년 매사추세츠 피바디에서 태어나 일리노이 대학에서 화공학 박사 학위를 받았다. 1960년에 GE에 입사하여 처음으로 사회 생활을 시작했다. 수년 동안 자신만의 독특한 사업 및 경영 방식으로 승진을 거듭한 그는 레그 존스 회장에게 발탁되어 1981년에 마침내 GE의 최연소 회장이 되었다. 이때부터 GE는 전혀 새로운 조직으로 다시 태어났다.

각 사업부를 대상으로 '고쳐라, 매각하라, 아니면 폐쇄하라'라는 전략을 통해 10만 명 이상의 직원을 해고하면서 '중성자탄 잭'이라는 별명을 얻을 정도로 리스트럭처링을 위해 모든 노력을 기울였다. 또한 6시그마, 세계화, e비즈니스 등의 전략으로 GE를 혁신하여 세계 최고의 기업으로 우뚝 서게 만들었다. 엄격한 후계자 선정 과정을 통해 제프 이멜트를 후임자로 선택한 후 2001년 9월 GE를 은퇴하여 다른 기업을 위한 경영 컨설팅과 강연 활동에 주력했다. 2020년 3월 1일 신부전으로 별세했다. 향년 84세.

전 세계 경영자들이 가장 존경하는 기업가, 한국의 CEO들이 가장 많이 벤치마킹하는 비즈니스 리더, 청와대에 잭 웰치 혁신 바람을 몰고 온 장본인이 바로 잭 웰치이다.

책 소개

분야경제 경영
전 세계 경영자들이 가장 존경하는 기업가, 한국의 CEO들이 가장 많이 벤치마킹하는 비즈니스 리더, 청와대에 잭 웰치 혁신 바람을 몰고 온 장본인, 잭 웰치. 이 책은 은퇴 이후 강연과 대담, 전 세계의 비즈니스맨을 만나면서 그들이 잭 웰치에게 공통적으로 던진 한 가지 질문 ‘승리하려면 어떻게 해야 하는가’에 대해 답하기 위해 잭 웰치가 직접 쓴 살아있는 경영의 교과서이다.

그동안 세계 수많은 기업인들과 학자들이 알고 싶어 했던 승리의 비법과 경영의 지혜를 GE에서의 40년 경험을 바탕으로 하나씩 알기 쉽게 풀어냈다. 이 책에서 승리의 비결은 세기의 경영자인 잭 웰치를 괴롭혔던 경영의 난제들, 최고경영자의 결단을 필요로 했던 결정적인 순간들, 승리로 확인된 어려웠던 결단과 실패로 마무리한 쓰라린 경험 등에 근거한 것이다. 리더십에 관한 법칙에서부터 직원들을 등급별로 평가하는 방법, 직원을 고용하고 해고하는 법, 재직하는 기업이 인수당했을 때 살아남는 기술, 전략을 짜는 법 등 기업 일선에서 벌어지는 거의 모든 문제를 다루고 있으며, 일과 생활을 조화시키는 방법, 자신의 경력을 개발하는 방법 등 개인의 문제까지 승리의 순간을 위한 로드맵을 상세하게 제시하고 있다.

이 책의 또 다른 묘미는 잭의 직설적이고 유머러스한 말들이다. ‘나쁜 상사는 원래 성격이 그러니 바꾸려 하지 마라’, ‘스스로 너무 진지해지기 시작했다 생각하면 머리를 한 대 쥐어박아라’ 등 그의 재치있는 설명은 읽는 재미를 느끼게 해준다. 그리고 숨김없이 잭 웰치의 모든 것을 드러내는 이 책은 GE에서 공식 은퇴하기 직전 터진 혼외 스캔들부터 조지 W 부시 미 대통령으로부터 입각 제의를 받은 것, 언론이 자신을 깔아뭉갰을 때 느낌과 대처 등 껄끄러운 얘기들을 가감없이 써놓았다.

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