7년 만에 주어지는 1년간의 안식휴가, 1000만원의 휴가비와 1000원짜리 헬스이용권. 월요회의시간에 독후감을 발표하고 대학원 학비를 지원하는 회사, 무료교육이 유난히 많고 윈-윈(win-win) 약속을 철저히 지키는 이상한 회사, 그리고 휴가는 내 맘대로 가고 사명은 목숨처럼 지키는 회사. 이 책에 나오는 이 이상한 회사는 한국리더십센터(KLC)를 가리킨다. 스티븐 코비의 세븐해빗을 비롯한 리더십, 코칭, 시간관리 등 교육서비스와 프랭클린 프래너가 주력 품목이다. 근데 왜 이 회사의 사원들은 왜 그렇게 열광하고, 상상도 할 수 없는 일들을 자연스럽게 저지르는 것일까? 그리고 이 회사를 움직이는 기본원리는 무엇일까? 제목에서 말하는 ‘이상한’의 의미는 『성공하는 사람들의 7가지 습관』에 나오는 시간관리 매트릭스 ‘제 2상한’을 뜻한다. 그리고 7가지 습관이 몸에 밴 ‘이상한 회사’의 ‘이상한 사람들’은 언제나 회사일과 자기계발의 윈ㆍ윈을 모색한다. 승승의 정신, 주도적 태도, 경청 등이 조직 안에서 일상의 문화로 자연스럽게 자리 잡아 갈 때 강력한 힘을 발휘한다는 것을 실제로 보여준 이 ‘이상한 회사’의 성공 비결을 탐색한다.