지금까지 기업 경영혁신과 업무 능률 향상을 위해 수많은 전략들이 발표되었다. 이런 전략들의 대부분은 과거의 경험사례를 분석하고 정리한 것이다. 이것은 전략의 정석이지만 정석만으로는 살아남을 수가 없다. 왜냐하면 누군가 성공을 위한 전략을 도출해 내면 다른 기업들이 모방을 하게 되기 때문에 차별화를 기대하기 어렵기 때문이다. 그러는 사이 누군가가 또다른 전략을 고안해 내고 승리를 거머쥔다. 새롭게 혁신적인 전략을 수립해야만 살아남을 수 있는 이 시점에서는 성공을 위한 새로운 전략을 만들 수 있는 플러스 알파의 능력이 필요한다. 이런 플러스 알파의 능력을 인사이트라고 부른다.
이 책에서는 성공적인 경영전략 수립에 필수적인 플러스알파의 능력, 즉, 인사이트가 무엇인지 설명하고, 인사이트에서 이어지는 두뇌 사용법과 인사이트의 여러 요소를 설명한 후에 두뇌 사용법의 비결을 소개하고 있다. 사고의 속도를 높이기 위해서 좌뇌와 우뇌의 융합을 통한 대량 정보 처리의 병행, 패턴 인식 능력 신장, 평균을 벗어나는 시각에서 사물 인식 필요성, 다양한 렌즈를 사용한 문제 처리 방법, 팀워크를 이용한 인사이트 창출 등에 대해서 설명하고 있다.