현재 최고의 회사들은 경쟁우위의 원천으로서 시간에 투자한다. 즉, 제품개발 사이클의 기획 단계의 시간을 줄이고, 재고를 관리하듯이 시간을 관리하고 있다. 이 책은 경쟁우위의 새로운 원천에 관한 것이다. 운용혁신, 시간중심경쟁, 기업전략의 오류 없는 수행에 관한 것이다. 여러 산업 분야에서 실전에 임해온 저자들의 다양한 경험을 바탕으로 GE, 월마트, 버진그룹, 도요타, 젯불루, 델컴퓨터, 프로그레시브 보험, 아마존 및 여러 업계의 선두주자들이 어떻게 게임의 법칙을 바꾸었는지를 보여준다.

책에서는 RTE(Real-Time Enterprise) 기술요소에 대한 설명뿐만 아니라 실시간 기업이 되기 위한 여러 가지 실체적인 변화와 모습에 대한 설명을 여러 선진 실시간 기업들의 예를 통해 제시하고 있으며, 특히 IT 표준화에 대한 움직임, 업무주기에 대한 고려, 서비스 기반의 아키텍처 등에 대한 접목은 실시간 기업에 대한 변화나 모습의 더욱 뚜렷한 실체를 만드는 데 도움을 줄 것이다.