리쇼어링과 스마트팩토리는 구호가 아니라 ‘수주·설치·검수·운영’으로 이어지는 실전의 일정표다. 이 책은 로봇(현장), PLC·산업 네트워크(제어), 머신비전(수율), MES·SCADA(데이터)라는 네 축으로 한국 제조업의 생산성 투자 사이클을 해부하고, 가치사슬 어디에서 먼저 돈이 찍히고 어디에서 길게 돈이 흐르는지 투자자의 언어로 설명한다. PROFINET·EtherCAT·OPC UA·ISA-95·IEC 62443 같은 표준·보안을 ‘낯선 용어’가 아닌 매출의 연속성을 사는 도구로 연결하고, 가상 시운전-파일럿-본사업 확산-구독 매출로 이어지는 숫자의 사다리를 국내 상장사 사례에 맞춰 제시한다. 정책·클러스터 캘린더, 제조 PMI·기계수주·공작기계·로봇 설치 같은 지표를 한 장에 겹쳐 타이밍을 잡는 법, 라인빌더·모듈·플랫폼을 섞어 ‘빠른 설치+긴 구독’ 포트폴리오를 짜는 법까지, 한국 시장의 속도와 체질(로봇 밀도 세계 1위)을 전제로 한 투자 로드맵을 제공한다.