경영학과에 재학중인 남동생을 보고 있으면 '쟤가 갖고 있는 저 책, 도대체 무슨 내용이지?'라는 의문이 들 때가 종종 있습니다. 어문계열 출신이지만, 그 뜻을 상상하는 것조차 쉽지 않은 단어들이 큼지막하게 인쇄되어 있기 때문입니다. 한국어로 적혀 있든 영어로 적혀 있든 의사소통이 불가능하다는 점에서 경영 전문 단어들은 저에게 거의 외계어 수준입니다. 그렇기에 인터넷에서 경제, 경영과 관련된 뉴스를 접하면 확실히 다른 분야의 뉴스에 비해서 가독성이 눈에 띄게 떨어집니다. 힘겹게 다 읽은 후에도 '다 읽긴 읽었는데, 대체 이거 뭐야?'라는 생각이 들 때도 많습니다. 그래서 저에게 상경계열은 공학계열이나 자연계열만큼이나 가깝고도 먼 존재입니다.

그러나 유쾌한 표지 디자인을 통해서 유추할 수 있는 것처럼, <고영성의 뒤죽박죽 경영상식>은 경영을 다루고 있음에도 무척이나 유쾌한 교양서입니다. 경영에 두려움을 품고 있는 자가 첫 걸음을 내딛는 데에 용기를 심어주는 것이 목적인 만큼, 다양한 분야의 경영 상식을 알차게 정리했습니다. 목차를 참고하면 크게 경영 전략, 최신 경영 상식, 스마트 경영 상식, 마케팅 전략, 생산 관리, 조직˙인사 관리, 재무˙회계 상식으로 나눌 수 있으며 상세 목차의 합은 무려 500개입니다.

경영에 대한 깊이 있는 지식을 원하는 분은 다소 갈증을 느낄 수도 있겠지만, 경영과는 다소 거리가 있는 일반인이나 신입사원, 취업 준비생에겐 충분한 만족감을 얻을 수 있지 않을까 싶습니다. 특히 매 장마다 친근하면서도 익숙한 기업 및 상품 등으로 현실적인 사례를 소개하고 있는 점이 가장 인상적이었습니다. 국내에서 엄청난 인기에 마트마다 품절 현상을 일으켰던 '허니버터칩'이 블루오션 전략의 사례로 소개될 정도이니, 그야말로 핫한 아이템을 많이 다루고 있는 책이라고 볼 수 있습니다.

게다가 곳곳에 사진이나 삽화 등을 배치해 이해도와 흥미도를 모두 높인 점도 경영과는 거리가 먼 저로서는 반가운 요소였습니다. 일본의 어큐어 자판기를 설명한 부분에서는 아예 글로 그 기능을 상술하고 사진으로 현실적인 이미지를 부여하면서 마지막으로 삽화를 통해 사용 방법을 간략하게 표현했습니다. 다만 500개의 경영 상식을 다루고 있는 만큼, 각 용어에 대한 설명은 글과 사진 모두를 포함해도 평균 한 장입니다. '아, 이런 뜻이었구나.'라는 깨달음을 얻으면 곧바로 다른 용어가 새롭게 등장합니다. 반복해서 읽지 않으면 한여름 밤의 꿈처럼 저장된 지식들이 허무하게 사라지는 경험을 하게 될지도 모르겠습니다.

그렇기에 <확인하고 넘어가기>라는 빈칸 채우기를 보았을 때, 저자와 편집자들도 저와 비슷한 걱정을 하고선 그 대안으로 퀴즈를 낸 게 아닌가 싶었습니다. 너무 많은 정보를 다루고 있기에 새로운 정보가 기존의 정보를 덮어버리는 현상만큼은 막을 수 없을 것입니다. 그러나 기습 질문을 통해서 밑에 깔여 있던 정보를 다시 캐낼 수 있다면, 그래서 잊었던 정보를 환기할 수 있다면. 아마 이런 생각을 거듭한 끝에 <확인하고 넘어가기>라는 빈칸 채우기가 매 장마다 등장하게 된 것일 듯합니다.

여전히 경영과 경제는 저에게 가깝고도 먼 존재입니다. 그러나 경영 역시 우리 사회에서 일어나는 평범한 일상 중 하나라는 점을 깨달았기에, 그 두려움은 많이 씻겨내려갔습니다. 이제 그 자리를 친근감이라는 정서가 대체할 수 있도록 앞으로도 이쪽 계열의 이야기도 힘껏 접해보려 합니다.