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일터를 뒤흔드는 신인류의 등장
- 글쓴이
- 이찬 저
- 출판사
- 21세기북스
- 출판일
- 2025년 11월 20일
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저자
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이찬
미국 오하이오주립대학교에서 인적자원개발(HRD) 박사 학위를 취득했다. 레고 코리아 인사팀 HR 전문가, LG전자서비스 미국법인 인사부 HRD 팀 리더를 거쳐 지금은 서울대학교 산업인력개발학과 교수이자 2024년 신설된 첨단융합학부 학생부학부장으로 임명되어 대한민국을 이끌어갈 미래 인재들을 양성한다. 서울대학교 경력개발센터 센터장, 서울대학교 평생교육원 원장 등을 두루 역임하며 서울대 학생들의 든든한 진로 멘토로 활약 중이다.
서울대학교에서 새로 출범한 ‘베리타스’ 교과과정 설계에 앞장섰으며, 서울대생들의 창의력과 문제 해결력, 자기 주도 학습력을 극대화하는 커리큘럼을 만들고 강의해 오고 있다. 그뿐만 아니라 한국창의성학회 학회장으로 국내 대기업, 공기업, 공공기관 등과 협업하여 대한민국 청소년 맞춤 진로 교육에도 힘쓰고 있다. 꼭 필요한 현실 조언과 솔루션을 통해 학생들이 생존 경쟁에 지치지 않도록, 꿈을 잃고 헤매지 않도록 믿음직한 길잡이가 되어 주고 있다. 『꿈꾸는 진로여행』을 아버지인 이무근 서울대 명예교수와 함께 집필했고, 『한 권으로 보는 그림 직업 백과』 등 아이들을 위한 진로 도서를 감수했다. 『진로와 직업』 교과서를 집필하기도 했다.
서울대학교에서 새로 출범한 ‘베리타스’ 교과과정 설계에 앞장섰으며, 서울대생들의 창의력과 문제 해결력, 자기 주도 학습력을 극대화하는 커리큘럼을 만들고 강의해 오고 있다. 그뿐만 아니라 한국창의성학회 학회장으로 국내 대기업, 공기업, 공공기관 등과 협업하여 대한민국 청소년 맞춤 진로 교육에도 힘쓰고 있다. 꼭 필요한 현실 조언과 솔루션을 통해 학생들이 생존 경쟁에 지치지 않도록, 꿈을 잃고 헤매지 않도록 믿음직한 길잡이가 되어 주고 있다. 『꿈꾸는 진로여행』을 아버지인 이무근 서울대 명예교수와 함께 집필했고, 『한 권으로 보는 그림 직업 백과』 등 아이들을 위한 진로 도서를 감수했다. 『진로와 직업』 교과서를 집필하기도 했다.
책 소개
분야경제 경영
서울대 가지 않아도 들을 수 있는 명강의, ‘서가명강’
직책이 부담스러운 소극적 실무자에서
모두와 협응하는 대체 불가능한 리더로 거듭나는 일
대한민국 최고의 명품 강의를 책으로 만난다! 현직 서울대 교수진의 강의를 엄선한 ‘서가명강(서울대 가지 않아도 들을 수 있는 명강의)’ 시리즈의 마흔세 번째 책이 출간됐다. 역사, 철학, 과학, 의학, 예술 등 각 분야 최고의 서울대 교수진들의 명강의를 책으로 옮긴 서가명강 시리즈는 독자들에게 지식의 확장과 배움의 기쁨을 선사하고 있다.
불현듯 조직에 등장해 X세대를 갸우뚱하게 만들고 베이비부머를 당혹하게 한 세대, 밀레니얼. 그들이 리더로 우리 곁에 돌아왔다. 치열한 경쟁 끝에 어렵게 입사한 회사에서 퇴사와 이직을 반복하던 그들이 조직 내 리더의 자리에 점차 등판하고 있다. 이들에게 ‘교량형 리더’로서의 역량을 기대하거나 ‘보스형 리더십’을 주입할 수 있을까? 세대별 특수성을 고려했을 때, 이러한 구시대적 발상으로는 절대 좋은 리더를 창출해 낼 수 없다. 미래를 선도하는 기업이 AI 기술 확보보다 ‘건강한 리더십을 함양한 리더 유치’를 제1의 목표로 세운 것도 같은 맥락이다.
이 책은 시대의 변화를 누구보다 먼저 체감한 인적자원개발학자 이찬 교수가, 현장에서 직접 마주한 문제의식을 바탕으로 던지는 리더십의 재정의다. 저자는 말한다. 오늘날 기업이 직면한 위기의 본질은 변화를 감당하고 지속 가능한 성장으로 조직을 이끌 ‘새로운 리더’를 제대로 이해하지 못하는 데 있다고 말이다. 그 ‘새로운 리더’가 바로 밀레니얼이다. 이 책은 새 시대의 리더, 밀레니얼이 함양해야 할 능력에 관한 가장 현실적인 분석으로, 미래를 선도하는 기업은 어떻게 시대에 발맞춰 인사와 조직을 개편해 나가는지 소개한다. 현장감 가득한 사례와 시의적절한 이론을 엮어, 세대를 막론하고 모두가 유념해야 할 리더십의 재정의를 우리에게 선사한다.
직책이 부담스러운 소극적 실무자에서
모두와 협응하는 대체 불가능한 리더로 거듭나는 일
대한민국 최고의 명품 강의를 책으로 만난다! 현직 서울대 교수진의 강의를 엄선한 ‘서가명강(서울대 가지 않아도 들을 수 있는 명강의)’ 시리즈의 마흔세 번째 책이 출간됐다. 역사, 철학, 과학, 의학, 예술 등 각 분야 최고의 서울대 교수진들의 명강의를 책으로 옮긴 서가명강 시리즈는 독자들에게 지식의 확장과 배움의 기쁨을 선사하고 있다.
불현듯 조직에 등장해 X세대를 갸우뚱하게 만들고 베이비부머를 당혹하게 한 세대, 밀레니얼. 그들이 리더로 우리 곁에 돌아왔다. 치열한 경쟁 끝에 어렵게 입사한 회사에서 퇴사와 이직을 반복하던 그들이 조직 내 리더의 자리에 점차 등판하고 있다. 이들에게 ‘교량형 리더’로서의 역량을 기대하거나 ‘보스형 리더십’을 주입할 수 있을까? 세대별 특수성을 고려했을 때, 이러한 구시대적 발상으로는 절대 좋은 리더를 창출해 낼 수 없다. 미래를 선도하는 기업이 AI 기술 확보보다 ‘건강한 리더십을 함양한 리더 유치’를 제1의 목표로 세운 것도 같은 맥락이다.
이 책은 시대의 변화를 누구보다 먼저 체감한 인적자원개발학자 이찬 교수가, 현장에서 직접 마주한 문제의식을 바탕으로 던지는 리더십의 재정의다. 저자는 말한다. 오늘날 기업이 직면한 위기의 본질은 변화를 감당하고 지속 가능한 성장으로 조직을 이끌 ‘새로운 리더’를 제대로 이해하지 못하는 데 있다고 말이다. 그 ‘새로운 리더’가 바로 밀레니얼이다. 이 책은 새 시대의 리더, 밀레니얼이 함양해야 할 능력에 관한 가장 현실적인 분석으로, 미래를 선도하는 기업은 어떻게 시대에 발맞춰 인사와 조직을 개편해 나가는지 소개한다. 현장감 가득한 사례와 시의적절한 이론을 엮어, 세대를 막론하고 모두가 유념해야 할 리더십의 재정의를 우리에게 선사한다.
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