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[eBook] 초격차 이후, 삼성의 길을 묻다
글쓴이
허문구 저
출판사
(주)박영사
출판일
2025년 11월 20일
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저자

이미지

허문구

경북대학교 경영학부 교수이다. 고려대학교 경영대학을 졸업하고 대학원에서 경영전략 및 조직이론 전공으로 박사학위를 받았다. 학생들과 함께 토론하며 열정을 나누는 시간을 소중히 여긴다. 경북대학교에서 ‘우수강의상’을 받았으며, 가르치는 과목(경영전략론, 경영조직론, 인적자원론)마다 ‘경북대학교 다시 듣고 싶은 수업’에 선정되었다.

LG 연암재단 해외 연구교수로 선발되어, 듀크대학교 방문 교수를 지냈으며, 한국전략경영학회 회장, 한국경영학회 부회장을 역임했다. 유럽경영학회(EURAM) 연례학술대회(2018)에서 우수논문상을 받았으며, 미국경영학회(AOM) 학술대회(2013)에 발표한 논문은 상위 5%에 해당하는 우수논문집(Best Paper Proceedings)에 수록되었다. 전략, 혁신, 양손잡이 경영, 조직설계, 지식창출 등에 대한 연구를 통해, 매일경제 우수논문상(2012), 한국인사조직학회(2012, 2015), 한국전략경영학회(2013), 기술경영경제학회(2019), 대한경영학회(2014) 등 국내 주요 학회로부터 일곱 차례에 걸쳐 ‘최우수논문상’을 수상했다. 대학에서 학생을 가르치기 전에는 현대경제연구원, 산업과학연구원(RIST), 포스코경영연구원에서 국내외 대기업을 대상으로 연구와 컨설팅 경험을 쌓았다. 포스코, 삼성, 현대차, SK, HD현대중공업 등 여러 기업의 경영 자문과 임직원 교육을 수행해 왔다. 이러한 경험을 바탕으로 기업 경영의 본질과 한국 기업의 경영 방식에 대해 오랫동안 고민과 성찰을 이어오고 있다.

책 소개

분야경상계열
“삼성전자, 어디로 가야 하는가?”

이 책은 삼성전자의 현재를 진단하고 미래에 대한 모색을 통해, 삼성과 한국 기업의 경영에 성찰을 제공하고자 하는 목적으로 쓰여졌다. 삼성전자는 한국 경제 성장의 상징이자 혁신의 아이콘이었지만, 초격차 경쟁력을 자부하던 메모리 반도체조차 기술 리더십이 흔들리고 있다. 세계 어느 기업보다 다양한 사업을 하고 있지만, 어떤 분야에서도 확실한 경쟁우위를 갖고 있지 못한다. 위기다. 위기의 원인을 전략, 지배구조, 그룹본부, 혁신, 역량, 조직, 문화라는 일곱 가지 요소를 통해 분석했다. 각 장은 문제의 원인과 함께 미래를 위한 제안을 담고 있다. 과연 삼성전자는 왜 위기를 맞았으며, 어떻게 다시 도약할 수 있을까? 그리고 이 물음은, 다른 한국기업에게 어떤 통찰을 제공할 수 있을까?

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