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변화경영 7가지 성공법칙
- 글쓴이
- 김영한 저
- 출판사
- 더난출판사
- 출판일
- 2005년 9월 13일
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저자
김영한
(국민대학교 경영대학원 교수, 삼성전자 사업부장, 창조경영 아카데미 대표)
대학에서 경영학을 공부한 뒤 1976년 삼성전자의 컴퓨터 사업 창설과 함께 세일즈맨으로 출발하여 컴퓨터 마케팅 책임자를 지냈다.
1988년 마케팅 컨설팅회사를 설립했으나 IMF 위기로 인해 좌절을 경험했다. 이후 국민대학교 경영대학원 교수, 창조경영아카데미 대표, 소셜마케터 대표 등을 거치면서 실무와 이론을 접목한 비즈니스 모델을 만드는 데 주력했다. 총각네 야채가게에 관한 기사를 접한 뒤 그들의 열정과 성공적인 마케팅 스토리를 책에 담아냄으로써 많은 이들을 감동시키고 실질적인 변화를 이끌어냈다. 기업인들을 대상으로 소셜 마케팅, 스토리 마케팅, 고객 서비스 등에 관한 교육을 진행했다.
대학에서 경영학을 공부한 뒤 1976년 삼성전자의 컴퓨터 사업 창설과 함께 세일즈맨으로 출발하여 컴퓨터 마케팅 책임자를 지냈다.
1988년 마케팅 컨설팅회사를 설립했으나 IMF 위기로 인해 좌절을 경험했다. 이후 국민대학교 경영대학원 교수, 창조경영아카데미 대표, 소셜마케터 대표 등을 거치면서 실무와 이론을 접목한 비즈니스 모델을 만드는 데 주력했다. 총각네 야채가게에 관한 기사를 접한 뒤 그들의 열정과 성공적인 마케팅 스토리를 책에 담아냄으로써 많은 이들을 감동시키고 실질적인 변화를 이끌어냈다. 기업인들을 대상으로 소셜 마케팅, 스토리 마케팅, 고객 서비스 등에 관한 교육을 진행했다.
책 소개
분야경제 경영
『총각네 야채가게』, 『민들레 영토 희망스토리』 등 경영계에 신선한 변화의 바람을 불러일으킨 저자 김영한은 한국형 변화경영 성공모델을 통해, 한국 기업들이 위기의식을 느끼면서도 변하지 못하는 현실을 지적한다. 특히 저자는 위기 때마다 해결책을 찾기 위해 동분서주할 것이 아니라 기업의 체질 즉 기업의 핵심역량 DNA를 바꾸어야 한다고 조언한다.
최근에 경영계를 강타한 ‘블루오션 전략’을 비롯해 성과주의, 6시그마처럼 뛰어난 경영전략을 도입한 기업들은 많지만 한국 현실에 꼭 맞는 변화의 성공공식을 이야기한다. 치열한 시장경제에서 살아남기 위해서는 매순간 변화경영을 조직에 적용해야 하며 그 지침으로 변화경영 7가지 성공법칙을 제안한다.
최근에 경영계를 강타한 ‘블루오션 전략’을 비롯해 성과주의, 6시그마처럼 뛰어난 경영전략을 도입한 기업들은 많지만 한국 현실에 꼭 맞는 변화의 성공공식을 이야기한다. 치열한 시장경제에서 살아남기 위해서는 매순간 변화경영을 조직에 적용해야 하며 그 지침으로 변화경영 7가지 성공법칙을 제안한다.
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