초보 팀장을 위한 프로젝트 관리 기술
'프로젝트 관리'라는 다소 추상적인 주제는 돈과 시간을 들여 PMBOK이나 CMM과 같은 프로젝트 관리 방법론을 이해했더라도 실제 현장에서는 기존 방식을 그대로 사용하는 경우도 많다. 이 책에서는 프로젝트 관리에 관한 이론만 설명하는 것이 아니라, 실천하기 위해 필요한 핵심을 52가지 원칙으로 구성했다. 또한 현장에서 바로 써먹을 수 있는 다양한 프로젝트 관리 실무 예제 서식을 엑셀 파일로 제공한다. 가상의 초보 팀장을 등장시켜 실제 프로젝트에서 MS Project 2003을 사용하는 방법을 32가지 핵심 실습으로 마스터 시키고 있어 기업 프로젝트 관리 실무자, 기업체 임원(CEO, CIO, CTO), 경영 컨설턴트, 정보 시스템 기획팀, 경영 기획팀, Microsoft Project 사용자에게도 유용하다.

SE를 위한 제안서 작성법
실무에서 SE(개발자, 기획담당, 기술지원)에게 지속적으로 요구되는 능력 중 하나가 '제안 능력'이다. 그리고 제안 능력 강화는 IT와 관련된 모든 사람에게 공통된 과제기도 하다. 고객이 원하는 요구 사항을 만족시키고, 비즈니스 기회를 넓혀 매출에 공헌할 수 있는 제안이라고 하는 것은 무엇일까? 이 책에서 그 해답을 다음과 같이 제시한다.